Οδηγίες επιβίωσης σε νέα ομάδα. Προσαρμογή σε μια νέα ομάδα: συμπεριφορά σε μια νέα δουλειά Η προσαρμογή σε μια μεγάλη ομάδα βρίσκεται σε εξέλιξη

Πολλοί νεοφερμένοι ξεχνούν ότι η δοκιμαστική περίοδος είναι ένα τεστ όχι μόνο για την καταλληλότητα για τη θέση, αλλά και για να τα βγάλουν πέρα ​​στην ομάδα. Πόσο καιρό θα μείνει στη δουλειά ένας εργαζόμενος που είναι παγκοσμίως αντιπαθής, ακόμα κι αν είναι σούπερ επαγγελματίας; Αν δεν σας απολύσουν, θα φύγουν μόνοι τους: δεν θέλουν όλοι να υπομένουν τις λοξές ματιές των συναδέλφων τους μέρα με τη μέρα.

Οι «φίλοι» και οι «εχθροί» συνήθως αναγνωρίζονται μέχρι το τέλος του πρώτου μήνα εργασίας σε ένα νέο μέρος. Επιπλέον, η εικόνα που αναπτύχθηκε στις πρώτες μέρες μπορεί να μην αντιστραφεί πάντα. Για να μην χαλάσετε τις εντυπώσεις σας από την αρχή, τηρήστε τους βασικούς κανόνες προσαρμογής στην ομάδα.

Κανόνας #1: Κάντε ερωτήσεις

Το πιο σημαντικό πράγμα για έναν νέο υπάλληλο είναι να μην φοβάται να κάνει ερωτήσεις. Άλλωστε, κανείς εκτός από αυτόν δεν ξέρει τι ακριβώς του λείπει. Δεν πρέπει να ντρέπεστε να ρωτήσετε πού μπορείτε να ρίξετε τσάι, πού βρίσκεται ο εκτυπωτής, ποιος μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση του προβλήματος κ.λπ.

Και τα ερωτήματα που προκύπτουν κατά τη διάρκεια της εργασίας πρέπει να τεθούν. Ακόμα και αυτά που σου φαίνονται ανόητα. Είναι πάντα καλύτερο να ρωτάς και να κάνεις το σωστό από το να ντρέπεσαι να κάνεις μια ερώτηση και μετά να διορθώνεις ένα λάθος.

Κανόνας #2: Συνεργαστείτε

Υπάρχουν δύο αντίθετοι τύποι συμπεριφοράς που κάνουν οι άνθρωποι ανεξάρτητα από την ιδιοσυγκρασία τους. Μερικοί τείνουν να συνεργάζονται, να προσαρμόζονται σε άλλους υπαλλήλους και να προσπαθούν να αποδεχτούν την άποψη της πλειοψηφίας. Άλλοι, αντίθετα, επιλέγουν ένα «ανταγωνιστικό» μοντέλο: παίρνουν την πρωτοβουλία και εναντιώνονται στην ομάδα.

Κατά την περίοδο προσαρμογής, το ανταγωνιστικό πνεύμα θα πρέπει να συγκρατείται. Σε μια νέα ομάδα, ένα άτομο πρέπει να προσπαθήσει να "συνεργαστεί" - αυτή είναι μια πιο πλεονεκτική θέση.

Μην «βγάζετε το λαιμό σας έξω» εκτός και αν είναι απολύτως απαραίτητο, «βγάλτε τον μέσο όρο» για λίγο, ακόμα κι αν είστε ένα λαμπερό και εξαιρετικό άτομο από τη φύση σας. Όχι όμως εις βάρος της δουλειάς, ειδικά αν η θέση σας σχετίζεται με τη δημιουργικότητα.

Κανόνας Νο. 3. Μην επικρίνετε τους «παλιούς»

Αρχικά, πρέπει να ακούτε περισσότερο τι λένε οι άλλοι και σε αμφιλεγόμενες καταστάσεις να τηρείτε την ουδετερότητα και τη γνώμη της πλειοψηφίας. Μην επικρίνετε τους συναδέλφους σας. Μια νέα ματιά στα πράγματα, φυσικά, είναι πολύ χρήσιμη, αλλά μέχρι να καταλάβετε τους λόγους για το τι συμβαίνει και τις κύριες διαδικασίες των δραστηριοτήτων της εταιρείας, είναι καλύτερα να μην βγάλετε αιχμηρά συμπεράσματα. Τέτοιες παρατηρήσεις μπορεί να εκληφθούν ως επιθέσεις από πιο έμπειρους συναδέλφους, οι οποίες μόνο θα εμποδίσουν τη δημιουργία σχέσεων.

Είναι ιδιαίτερα επικίνδυνο να έρθετε σε αντιπαράθεση με «εξουσίες» (είναι πολύ χρήσιμο να μάθετε ποιοι είναι στην ομάδα). Ακόμα κι αν ένας νεοφερμένος έχει την ιδέα ότι ένας «αυθεντικός» συνάδελφος δεν έχει απόλυτο δίκιο, στην αρχή είναι καλύτερα να μείνει σιωπηλός. Και προσπαθήστε να οικοδομήσετε μια σχέση με τέτοιο τρόπο ώστε να ανατρέψετε την κατάσταση στο μέλλον, πείθοντάς τον σταδιακά.

Κανόνας Νο. 4. Επικοινωνήστε, αλλά χωρίς εξοικείωση

Η κύρια αρχή της προσαρμογής είναι η επικοινωνία. Αν είναι δυνατόν, αντισταθείτε στον πειρασμό του σήμερα να επικοινωνείτε με τους ανθρώπους μόνο μέσω τηλεφώνου και email. Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, είναι καλύτερο να δημιουργήσετε προσωπική επαφή: συναντηθείτε και μιλήστε.

Ένας καλός τρόπος για να έρθετε σε επαφή είναι να βγείτε μαζί για φαγητό. Από αυτή την άποψη, η «πατρονία» των συναδέλφων τις πρώτες ημέρες είναι εγγυημένη στους νεοφερμένους. Αλλά αν ο «νέος τύπος» αρνηθεί πεισματικά να γίνει μέλος της εταιρείας, σύντομα θα τον ξεχάσουν.

Εάν η ώρα της άφιξής σας στην εταιρεία συμπίπτει με εταιρικές διακοπές, μην το αγνοήσετε. Και αν είναι συνηθισμένο στην εταιρεία ότι οι νεοεισερχόμενοι "καταδίδονται", μάθετε τις αποχρώσεις αυτής της παράδοσης και οργανώστε μια γιορτή μόνοι σας.

Αλλά όταν αναζητάτε την πίστη της ομάδας, μην βιαστείτε να «πιείτε στην αδελφότητα». Δεν χρειάζεται να προσπαθήσετε να μειώσετε γρήγορα την απόσταση στις σχέσεις με τους συναδέλφους, για να γίνετε δικός σας από την πρώτη μέρα - το αποτέλεσμα μπορεί να είναι το αντίθετο. Η οικεία συμπεριφορά σίγουρα δεν θα είναι πλεονέκτημα για ένα νέο άτομο στην ομάδα.

Η αρχή της χρονιάς θεωρείται από πολλούς ως μια βολική στιγμή για να αλλάξετε δουλειά, ειδικά αν τα πράγματα δεν πήγαιναν καλά στο προηγούμενο μέρος. Αλλά η συμμετοχή σε μια νέα ομάδα εργασίας είναι μια δύσκολη διαδικασία, μερικές φορές πολύ αγχωτική. Ποιοι παράγοντες είναι πιο σημαντικοί για να είναι όσο το δυνατόν πιο επιτυχημένος;

Το πρακτορείο προσλήψεων Penny Lane Personnel έκανε αυτή την ερώτηση σε μεσαία και ανώτερα στελέχη. Η πλειοψηφία τους - το 63% - θεωρεί καθοριστικό παράγοντα την πληρότητα των πληροφοριών που παρέχονται στον νέο τόπο εργασίας. Πολλές εταιρείες δημιουργούν επίσης ειδικά προγράμματα προσαρμογής για νεοφερμένους, τα οποία βοηθούν στη βελτίωση της απόδοσής τους και αποτρέπουν πιθανά άγχη και συγκρούσεις.

Η πρώτη μέρα σε έναν νέο χώρο εργασίας είναι πάντα πολύ αγχωτική», σχολιάζει τα αποτελέσματα της έρευνας η Olga Museychuk, κορυφαία σύμβουλος στο Penny Lane Personnel. - Οι εργαζόμενοι του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να προσέχουν τον νέο συνάδελφο, κάτι που θα τον βάλει σε θετική διάθεση και θα ελαχιστοποιήσει την ψυχολογική επιβάρυνση. Αλλά ο ίδιος ο νεοφερμένος είναι υποχρεωμένος να είναι ενεργός: να γνωρίσει τους συναδέλφους του, το αντικείμενο εργασίας και τον εταιρικό κώδικα. Η πρώτη μέρα είναι επίσης μια μεγάλη ροή πληροφοριών, που ξεκινά από το δρόμο μέχρι το νέο γραφείο και τελειώνει με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης. Επομένως, χρειάζεται να συγκεντρωθεί όσο το δυνατόν περισσότερο για να κατανοήσει τη δομή της εταιρείας, το στυλ του άμεσου προϊσταμένου του, την ταχύτητα και τα χαρακτηριστικά των επιχειρηματικών διαδικασιών.

Η προσαρμογή των νέων εργαζομένων είναι πολύ σημαντική, αλλά η μορφή της εξαρτάται από το μέγεθος του οργανισμού, λέει η Irina Antonenko, επικεφαλής της ομάδας επιλογής προσωπικού στο κέντρο προσωπικού UNITY. - Εάν πρόκειται για μια μικρή εταιρεία, τότε ο πλησιέστερος συνάδελφός σας μπορεί να μυήσει τον νεοφερμένο στους κανόνες. Σε έναν μεγάλο οργανισμό, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς έναν ειδικό προσαρμογής που θα μιλήσει για τις βασικές αρχές της εργασίας, της αλληλεπίδρασης σε μια ομάδα, θα δείξει πού είναι όλα κ.λπ. Και οι συνάδελφοι στο τμήμα θα μπορούν να συμπληρώσουν τις γενικές πληροφορίες με λεπτομέρειες. Κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου, αξίζει να ορίσετε έναν προσωπικό μέντορα στον οποίο ο υπάλληλος θα μπορούσε να επικοινωνήσει με όλες τις ερωτήσεις. Εξάλλου, οι νεοφερμένοι συχνά ντρέπονται να διευκρινίσουν πληροφορίες με τον διευθυντή ή τον συνάδελφό τους για να μην τους αποσπάσουν την προσοχή, αλλά μια λάθος απόφαση που πάρθηκε από άγνοια μπορεί να οδηγήσει σε πολύ μεγαλύτερη αρνητική επίδραση από την πιθανή δυσαρέσκεια ενός συναδέλφου.

Πώς πρέπει να συμπεριφέρεται ένα άτομο για να προσαρμοστεί πιο γρήγορα και ευκολότερα σε ένα νέο μέρος; Πρέπει να προσαρμοστείς στο γενικά αποδεκτό στυλ συμπεριφοράς στην ομάδα ή πρέπει να διατηρήσεις τις δικές σου συνήθειες και κανόνες;

Είναι σημαντικό να διατηρείτε μια ισορροπία ανάμεσα στο πώς είναι συνηθισμένο να συμπεριφέρεστε σε μια νέα εταιρεία και στο πώς είναι τυπικό για εσάς, - είναι σίγουρη η Irina Antonenko. - Προσπαθήστε να δημιουργήσετε επαφή με συναδέλφους, επικοινωνήστε πρόθυμα μαζί τους, μην αγνοείτε προσφορές για να γευματίσετε μαζί σε ένα διάλειμμα κ.λπ.

Όσοι έπρεπε να ξεκινήσουν σε ένα νέο μέρος περισσότερες από μία φορές γνωρίζουν τα μυστικά της προσαρμογής. Είναι σημαντικό να εργάζεστε με υπευθυνότητα και επιμέλεια, αλλά όχι να δείχνετε υπερβολικό ζήλο - πολύ έντονη επιθυμία να ευχαριστήσετε τους πάντες και πιθανότατα θα προκαλέσει αμέσως βλάβη. Είναι σημαντικό να μην ξεκολλάτε «με τη δική σας γνώμη» από τις πρώτες κιόλας μέρες, αλλά να περιμένετε μέχρι να μιλήσουν οι συνάδελφοί σας. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να ακούτε κουτσομπολιά ή να εμβαθύνετε στις διαμάχες που προέκυψαν στην ομάδα πριν φτάσει ο νεοφερμένος, πολύ περισσότερο να πάρετε το μέρος κάποιου. Φιλικότητα, προθυμία για μάθηση και αποδοχή κριτικής, αίσθηση του χιούμορ και υπομονή - όλα αυτά θα σας κάνουν γρήγορα μέρος οποιασδήποτε ομάδας.

Πολλοί ερευνητές παραδέχονται ότι υπάρχει mobbing, δηλαδή εκφοβισμός νεοφερμένων. Αυτό φέρνει ταλαιπωρία τόσο στον εργαζόμενο όσο και στον ίδιο τον οργανισμό, έτσι πρόσφατα υπήρξε μια ενεργή ανάπτυξη εκπαίδευσης για ειδικούς που βοηθούν στην επιτυχή ένταξη στην ομάδα. Αλλά αν δεν υπάρχουν τέτοιοι ειδικοί όταν κάνετε αίτηση για δουλειά, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να βάψετε τον εαυτό σας σε μια γωνία. Πρέπει να δεις την κατάσταση με σύνεση, γιατί όλοι επιβιώνουν αφού γνωρίσουν μια νέα ομάδα. Για να προσαρμοστείτε και να διατηρήσετε τα νεύρα σας, θα πρέπει να ηρεμήσετε και να ακολουθήσετε αυτούς τους κανόνες:

Ακόμα κι αν μετά από δύο ημέρες σε ένα νέο μέρος δεν έχετε φίλους, δεν πειράζει. Άλλωστε, ένας νεοφερμένος χρειάζεται δύο μήνες για να ενταχθεί επιτέλους στη νέα ομάδα.

Κατά τη διάρκεια της πρώτης ημέρας στη δουλειά, οι περισσότεροι άνθρωποι υποθέτουν ότι το να είσαι ευγενικός σημαίνει ότι είσαι μαλακός και χωρίς σπονδυλική στήλη. Αντίθετα, απαιτείται ειλικρίνεια και καλή θέληση απέναντι στους νέους συναδέλφους. Στο μέλλον, θα πρέπει να μάθετε να εκφράζετε τη θέση σας, χωρίς όμως να προσβάλλετε τους άλλους.

Η άτυπη επικοινωνία είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ξεπεραστούν μια σειρά από συμπλέγματα και αβεβαιότητες. Η επίσημη επικοινωνία δεν περιορίζει μόνο εσάς, αλλά και τους άλλους. Επομένως, μετά από μια εβδομάδα σε μια νέα δουλειά, καλέστε τους συναδέλφους σας σε ένα καφέ ή στο σπίτι σας, έχοντας μάθει προσωπικά πράγματα για τους υπαλλήλους, θα γίνετε το δικό σας ψάρι σε αυτόν τον ωκεανό.

Αναρτήθηκε στις 09.11.2017

Το να βρεις μια δουλειά που θα πληρούσε όλα τα κριτήρια και τις απαιτήσεις σου, από τον επαγγελματισμό και την υψηλή αυτοεκτίμηση μέχρι τον κατάλληλο μισθό, είναι πολύ δύσκολο σε αυτούς τους ανταγωνιστικούς καιρούς.

Επομένως, για να προσαρμοστείτε εύκολα σε έναν νέο χώρο εργασίας και σε μια νέα ομάδα, πρέπει να ακολουθήσετε αρκετούς σημαντικούς κανόνες. Εξάλλου, το πόσο καιρό θα εργαστείς σε μια εταιρεία κύρους δεν εξαρτάται μόνο από τις επαγγελματικές σου γνώσεις, αλλά και από τη συμπεριφορά και τον τρόπο επικοινωνίας σου με τους συναδέλφους.

Η πρώτη μέρα.

Είναι γνωστό ότι είναι το πιο δύσκολο. Οι συνάδελφοι και οι ανώτεροί σας θα εκτιμήσουν τον επαγγελματισμό σας την πρώτη εβδομάδα. Αλλά στο επίπεδο της μη λεκτικής ενημέρωσης, οι μελλοντικοί συνάδελφοί σας θα σχηματίσουν την προσωπική τους εντύπωση για εσάς στα πρώτα κιόλας λεπτά της επικοινωνίας.

Θα παρατηρήσουν πώς είσαι ντυμένος, πώς χαιρέτησες και μπήκες στο γραφείο, θα προσέξουν το βάδισμά σου, τον τρόπο που κινείσαι και συστήνεσαι. Η πρώτη εντύπωση είναι πάντα η πιο δυνατή, αν και όχι πάντα η πιο σωστή. Αλλά δεν θα έχετε δεύτερη ευκαιρία.

Εμφάνιση.

Όταν προετοιμάζεστε για μια συνέντευξη, έχετε ήδη ανακαλύψει εάν η εταιρεία έχει το δικό της ενδυματολογικό κώδικα, έχετε δει πώς είναι ντυμένοι οι εργαζόμενοι και έχετε κατανοήσει κατά προσέγγιση την ατμόσφαιρα των σχέσεων και της επικοινωνίας. Αυτό θα σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε εκ των προτέρων για την πρώτη σας «έξοδο».

Εάν η εταιρεία έχει αυστηρό ενδυματολογικό κώδικα και συνηθίζεται να ντύνεστε με συγκεκριμένο χρωματικό συνδυασμό, τότε ετοιμάστε εκ των προτέρων το κοστούμι, την μπλούζα, τα παπούτσια και την τσάντα σας, που συνδυάζονται αρμονικά μεταξύ τους.

Δεν πρέπει να επιδεικνύετε πράγματα από επώνυμες μάρκες την πρώτη μέρα - απλώς ένα άψογα κομμένο κοστούμι και ακριβό ύφασμα, μια σωστή μπλούζα από μετάξι ή βαμβάκι, φόρμες με μεσαίο τακούνι.

Είναι επίσης ακατάλληλο να εμφανιστείτε στο γραφείο για πρώτη φορά με το ακριβό ακουστικό σας με πολύτιμους λίθους, ρολόι Cartier, μπλούζα ή τοπ με χαμηλή κοπή και λαμπερό μακιγιάζ.

Η εμφάνισή σας: χτένισμα, μανικιούρ και μακιγιάζ πρέπει να είναι άψογα, αλλά σωστά. Κάντε ένα κούρεμα και styling εκ των προτέρων, εάν τα μαλλιά σας είναι κοντά ή μεσαίου μήκους, τα μακριά μαλλιά μπορούν να μαζευτούν σε ένα «κέλυφος» ή έναν μοντέρνο κόμπο. Αυτό το master class θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε ουδέτερο μακιγιάζ κατά τη διάρκεια της ημέρας.

Εάν το γραφείο έχει ένα άτυπο στυλ ντυσίματος, τότε η εμφάνισή σας με ένα αυστηρό κλασικό κοστούμι θα δημιουργήσει αμέσως πρόσθετη δυσαρμονία στην επικοινωνία. Σε αυτή την περίπτωση, είναι καλύτερο να συνδυάσετε το σύνολό σας από ουδέτερα πράγματα: κωνικό παντελόνι με τσάκιση ή chinos, ένα όμορφο jumper ή σπορ μπλούζα, μοντέρνα παπούτσια με χαμηλό τακούνι ή παπούτσια Oxford.

Εάν είστε νέοι, μπορείτε να επιλέξετε μια preppy εμφάνιση - ένα λευκό πουκάμισο, ένα αθλητικό blazer και chinos. Ως συμβιβαστική επιλογή, για κάθε ηλικία από 25 έως 40, είναι κατάλληλο ένα σύνολο σε μοντέρνο και μοντέρνο smart casual στυλ γραφείου.

Τζιν, μπλουζάκια, αθλητικά παπούτσια ή άλλα αθλητικά παπούτσια, αν αυτό είναι ο κανόνας στην εταιρεία, μπορείτε να φορέσετε αργότερα, αφού έχετε εντοπίσει τις πιο δημοφιλείς μάρκες και μάρκες που προτιμούν οι συνάδελφοι.

Η συμπεριφορά σου.

Είναι απαραίτητο, παρά το φυσικό άγχος, να αντιμετωπίσετε τα συναισθήματά σας. Πρέπει να συμπεριφέρεστε σωστά, ευγενικά, ήρεμα και με αυτοπεποίθηση. Για να κερδίσετε χρόνο, γνωρίστε τους μελλοντικούς συναδέλφους σας. Προσπαθήστε να θυμάστε ονόματα και πατρώνυμα, δώστε προσοχή στο πώς συνήθως απευθύνονται ο ένας στον άλλο.

Κάποιοι θα αυτοσυστηθούν ως «Βαδίκ» και άλλοι ως Έλενα Βασίλιεβνα. Επιπλέον, παρά την ηλικία. Και την πρώτη μέρα δουλειάς σε μια νέα ομάδα, δεν είναι καθόλου κατάλληλο να πας με το όνομα με όλους.

Ένα άτυπο στυλ επικοινωνίας, αν γίνει αποδεκτό στο γραφείο, θα σας προτείνουν με τον καιρό οι ίδιοι οι συνάδελφοί σας. Όταν γνωριστείτε ή κάνετε ερωτήσεις, κοιτάξτε τον συνομιλητή σας στα μάτια, προσπαθήστε να χαλαρώσετε και να δείξετε ειλικρινές ενδιαφέρον.

Ένας άλλος σημαντικός κανόνας είναι να μην συμμετέχετε σε πιθανές συζητήσεις μεταξύ συναδέλφων. Αν έχουν ήδη δημιουργηθεί «ομάδες συμφερόντων» στην ομάδα, θα προκληθείς να πάρεις μια συγκεκριμένη θέση σε σχέση με τον συνάδελφό σου, να επιβάλεις ένα στυλ επικοινωνίας, ακόμη και δουλειάς.

Μην παίρνετε βιαστικές αποφάσεις και είναι καλύτερα να εστιάσετε στην «περιοχή σας» την πρώτη ώρα.

Αφαιρέστε οτιδήποτε περιττό από την επιφάνεια εργασίας σας, ελέγξτε την κατάσταση του φορητού υπολογιστή ή του υπολογιστή σας και ελέγξτε πού βρίσκονται άλλα απαραίτητα εργαλεία εργασίας.

Για να δημιουργήσετε επαφές με συναδέλφους, μπορείτε να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με τις επαγγελματικές σας ευθύνες - η διακριτική περιέργεια που σχετίζεται με εργασιακά θέματα, αποδεκτή τις πρώτες ημέρες, θα σας επιτρέψει να μάθετε ποιος από τους συναδέλφους σας είναι φιλικός και ποιος συνηθίζει να εργάζεται, σαφώς περιορίζοντας τον κοινωνικό σας κύκλο.

Η σωστή στρατηγική επικοινωνίας την πρώτη μέρα σε ένα νέο χώρο εργασίας είναι η φιλικότητα, η ευγένεια και η ορθότητα. Να χαμογελάτε πιο συχνά, να προσέχετε τις κινήσεις σας - προσπαθήστε να κρατήσετε όσο το δυνατόν λιγότερες άβολες και αβέβαιες κινήσεις. Οι συνάδελφοί σας θα πρέπει να καταλάβουν και να αισθάνονται ότι είστε ήρεμοι και σίγουροι.

Η αρχή των εργάσιμων ημερών είναι η πρώτη εβδομάδα.

Συνήθως, η πρώτη εβδομάδα είναι αρκετή για να προσαρμοστείς σε μια νέα ομάδα και μια νέα δουλειά. Θα είστε ήδη εξοικειωμένοι με τους υπαλλήλους της εταιρείας με τους οποίους επικοινωνείτε πιο συχνά. Μάθετε πώς να επικοινωνείτε και πώς να ντύνεστε. Αποφασίστε πώς να συμπεριφέρεστε στους συναδέλφους σας.

Αρχικά, είναι καλύτερο να τηρείτε την αρχή της μίμησης - προσπαθήστε να γίνετε σαν υπάλληλοι που εργάζονται στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα και να μην ξεχωρίζετε με το στυλ ένδυσης ή τη συμπεριφορά σας.

Για παράδειγμα, αν όλοι προτιμούν τον στιγμιαίο καφέ ή το τσάι σε φακελάκια, τότε καλύτερα να μην παρασκευάζετε προς το παρόν το αγαπημένο σας τσάι χαμομηλιού σε μια πορσελάνινη τσαγιέρα.

Και επικοινωνήστε με συναδέλφους μόνο σε ουδέτερα ή επαγγελματικά θέματα. Είναι καλύτερα να μην είστε ποτέ ειλικρινείς με τους συναδέλφους στη δουλειά, και ειδικά στην αρχή.

Εάν αντιμετωπίζετε σοβαρές δυσκολίες προσαρμογής σε ένα νέο μέρος, επικοινωνήστε με τη διοίκηση της εταιρείας ζητώντας να συστήσει έναν επόπτη - ένα άτομο που θα σας βοηθήσει γρήγορα, ξεκάθαρα και σωστά να προσδιορίσετε τις ευθύνες και τις εξουσίες σας, θα εξηγήσει τη βασική στρατηγική της εταιρείας, την ιεραρχία διαχείρισης και αποδεκτούς κανόνες συμπεριφοράς. Και θα σας βοηθήσει να περάσετε την περίοδο δοκιμασίας ανώδυνα και με επιτυχία.

Αποτελέσματα πρώτου μήνα εργασίας.

Το κύριο λάθος των νεοφερμένων σε μια νέα ομάδα είναι η επιθυμία να παραμείνουν σε ένα σχεδόν πλήρες κενό επικοινωνίας και να μην επιτρέψουν σε κανέναν να ξεπεράσει τα όρια της επικοινωνίας που έχουν καθιερωθεί για τον εαυτό τους.

Τώρα όμως δεν εκτιμάται μόνο ο επαγγελματισμός, αλλά και οι επικοινωνιακές δεξιότητες και η ικανότητα να δουλεύεις οργανικά και αρμονικά σε μια ομάδα. Επομένως, μην προσπαθήσετε να δειπνήσετε περήφανα μόνοι σας, μην αγνοήσετε την άτυπη επικοινωνία κατά τη διάρκεια της ημέρας, εάν δεν βλάπτει τη δουλειά σας, μην προσπαθήσετε να δημιουργήσετε ένα «τείχος αποξένωσης» γύρω σας. Ακόμα κι αν είστε άτυχοι με τους συναδέλφους σας, πρέπει να βρείτε συμβιβαστικές επιλογές για επικοινωνία. Σε τελική ανάλυση, είναι σημαντικό για εσάς να διατηρείτε μια δουλειά με κύρος.

Στο τέλος του μήνα, είναι καλύτερα να επικοινωνήσετε με τους ανωτέρους σας και να κανονίσετε μια συνάντηση. Υπάρχει ήδη μια συγκεκριμένη άποψη για εσάς ως επαγγελματία. Και ένα αίτημα για συνάντηση θα σας χαρακτηρίσει ως έναν ανοιχτό, κοινωνικό υπάλληλο, έτοιμο για διάλογο, εποικοδομητική κριτική και περαιτέρω συνεργασία με την εταιρεία.

Προσπαθήστε να αποφύγετε αυτές τις συνήθειες.

Η μακροχρόνια επικοινωνία μεταξύ πολλών ανθρώπων σε έναν περιορισμένο χώρο είναι μια σοβαρή δοκιμασία ακόμη και για ένα άτομο με ατσάλινα νεύρα. Άλλωστε, είναι αδύνατο να αποκλείσετε εντελώς την επικοινωνία με τους συναδέλφους, ακόμα κι αν συγκεντρωθείτε όσο το δυνατόν περισσότερο στη δουλειά σας.

Είμαστε όλοι διαφορετικοί, με τις δικές μας συνήθειες και προτιμήσεις. Υπάρχουν όμως συνήθειες που εκνευρίζουν σχεδόν όλους. Εάν ελέγχετε τον εαυτό σας, θα είστε σε θέση να ελαχιστοποιήσετε πιθανές αρνητικές στάσεις απέναντι στον εαυτό σας.

Μην είσαι αλαζονικός.

Ακόμα κι αν είστε ένας σπάνιος επαγγελματίας με εξαιρετικές ικανότητες και οι ανώτεροί σας έχουν ήδη εκτιμήσει πόσο πολύτιμος υπάλληλος είστε για την εταιρεία, δεν πρέπει να το αποδείξετε ανοιχτά στους συναδέλφους σας.

Αλλά υπάρχουν εντελώς αθώες ενέργειες που δεν δίνετε καν σημασία, αλλά που θα δημιουργήσουν τη φήμη σας ως αλαζονικού και αλαζονικού ατόμου. Για παράδειγμα, περάσατε σκεφτικός δίπλα από έναν γνωστό υπάλληλο ή τη γραμματέα του διευθυντή και δεν είπατε ένα γεια. Μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι για την απουσία σας. Κανείς όμως δεν νοιάζεται για τα προβλήματά σας, αλλά η συμπεριφορά σας ανησυχεί και συζητιέται έντονα.

Μην κουτσομπολεύετε και μην μιλάτε για προσωπικά πράγματα.

Με τον καιρό, όταν έχετε ήδη περάσει τη δοκιμαστική περίοδο και γίνετε «έμπειρος» υπάλληλος, σταδιακά θα μάθετε προσωπικές πληροφορίες για τους συναδέλφους σας. Μπορεί ακόμη και να προκληθείτε εσκεμμένα να συμμετάσχετε σε μια συζήτηση για τις επαγγελματικές ή προσωπικές ιδιότητες των συναδέλφων σας.

Μην υποκύψετε σε αυτές τις προκλήσεις σε καμία περίπτωση.

Πώς να προσαρμοστείς σε μια νέα ομάδα χωρίς να υποφέρεις

Όταν συζητάτε για άλλους, πρώτον, αποκαλύπτεστε άθελά σας. Δεύτερον, οι κουτσομπόληδες αποφεύγονται πάντα από φόβο μήπως γίνουν ο επόμενος στόχος. Τρίτον, τέτοιοι άνθρωποι θεωρούνται λιγότερο επαγγελματίες, ακόμα κι αν αυτό δεν είναι αλήθεια.

Επίσης, αποφύγετε να μιλάτε με συναδέλφους για προσωπικά θέματα, και κυρίως για τα προβλήματά σας. Μην παραπονιέσαι για τη ζωή και μην γκρινιάζεις. Μπορεί να βρείτε προσωρινή κατανόηση και συμπάθεια, αλλά αυτές οι πληροφορίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν εναντίον σας και να εμποδίσουν την επαγγελματική σας σταδιοδρομία.

Παρακολουθήστε τις τηλεφωνικές σας κλήσεις.

Αρχικά, επιλέξτε ουδέτερους ήχους κλήσης εάν τα αγαπημένα σας πρόσωπα έχουν τη συνήθεια να σας καλούν συχνά. Δεύτερον, ρυθμίστε την ένταση στην ελάχιστη λειτουργία ή τη λειτουργία δόνησης - μην αναγκάζετε τους συναδέλφους σας να πτοούνται, να συνοφρυώνονται ή να αποσπώνται από την εργασία τους κάθε φορά.

Και διδάξτε την οικογένειά σας ότι το να σας καλούν κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας είναι μόνο σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης ή κατά τη διάρκεια ενός μεσημεριανού διαλείμματος, ακόμη και σε αυτήν την περίπτωση, είναι καλύτερο να μην μιλάτε παρουσία συναδέλφων - γιατί να τους ενημερώσετε για την προσωπική σας ζωή.

Υποστηρίξτε την ομάδα σας σε μια κατάσταση κρίσης.

Αν σας ζητήθηκε να βγείτε για μισή μέρα στη νόμιμη ημέρα άδειας ή σας ζητήθηκε να κάνετε μέρος της δουλειάς για έναν συνάδελφο που έχει πάει διακοπές, προσπαθήστε να αναλύσετε αντικειμενικά την κατάσταση.

Σε οποιαδήποτε ομάδα, κατά καιρούς προκύπτουν απρόβλεπτες συνθήκες. Και η επιθυμία σας να στηρίξετε τους συναδέλφους σας, να βοηθήσετε σε μια τέτοια κατάσταση, το εταιρικό σας πνεύμα θα εκτιμηθεί ιδιαίτερα.

Ταυτόχρονα, για να αποφύγετε να γίνετε άτομο που θα συνεχίσει να του ανατίθενται καθήκοντα που κανείς δεν θέλει να κάνει, πρέπει να μάθετε να λέτε απαλά αλλά σταθερά «όχι» εάν η κατάσταση επαναλαμβάνεται πολύ συχνά. Και για άλλη μια φορά επικοινωνήστε με τον άμεσο προϊστάμενό σας με αίτημα να ορίσετε με σαφήνεια τις ευθύνες σας.

Η εργασία σε μια νέα ομάδα είναι πάντα αγχωτική και μια αναζήτηση συμβιβασμού. Ο υψηλός επαγγελματισμός σας, η εμπιστοσύνη στις δυνάμεις και οι ικανότητές σας, η διαίσθηση, ο υγιής εγωισμός και η αίσθηση του χιούμορ θα σας βοηθήσουν να προσαρμοστείτε γρήγορα και εύκολα. Και επίσης σεβασμό στους συναδέλφους σας.

Έτσι, η αναζήτηση εργασίας σας επιτέλους πέτυχε. Περάσατε με επιτυχία τη συνέντευξη, συναντήσατε τον άμεσο προϊστάμενό σας, καθώς και τον διευθυντή της εταιρείας. Σας περιμένει μια ενδιαφέρουσα, πολλά υποσχόμενη δουλειά που καλύπτει όλες τις ανάγκες σας.

Ωστόσο, ένα τόσο σημαντικό γεγονός στη ζωή του καθενός μας επισκιάζεται από τη συνειδητοποίηση ότι πολύ σύντομα θα πρέπει να περάσουμε από έναν πολύ δύσκολο και ακανθώδες δρόμο για να γνωρίσουμε μια νέα ομάδα, που περιλαμβάνει την εμφάνιση διαφόρων αγχωτικών καταστάσεων, παρεξηγήσεις και συγκρούσεις.

Τίθεται το εξής ερώτημα: ποια υποχρεωτικά βήματα πρέπει να γίνουν για να προσαρμοστείς γρήγορα σε μια νέα ομάδα, καθώς και να εδραιωθείς ως υπεύθυνο, σκόπιμο και αξιόπιστο άτομο;

Έχοντας περάσει το κατώφλι μιας νέας εταιρείας, βρίσκεστε αντιμέτωποι με το λεγόμενο επιθετικό περιβάλλον του κοινωνικού συστήματος κάποιου άλλου, το οποίο δοκιμάζει τακτικά τη δύναμή σας και τη συναισθηματική και ψυχολογική σας ανθεκτικότητα.

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να εξοικειωθείτε με τους βασικούς κανόνες επικοινωνίας σε μια ομάδα. Χάρη σε αυτό, θα επιτύχετε αμοιβαία κατανόηση και θα επιτύχετε σεβασμό για εσάς ως άτομο με αρκετά υψηλό επίπεδο ανάπτυξης επικοινωνιακής ικανότητας.

Εστιάστε στις βαθύτερες αιτίες των προβλημάτων σας, αναλύστε τα και μελετήστε τα. Όσο για κάθε είδους προκλήσεις από την πλευρά των νεοσύστατων συναδέλφων σας, σας συμβουλεύουμε να τις αγνοήσετε και να τις αποφύγετε με κάθε δυνατό τρόπο.

Ακολουθούν ορισμένες πρακτικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να προσαρμοστείτε γρήγορα σε μια νέα εταιρεία.

1. Φτιάξτε στον εαυτό σας μια θετική διάθεση και να είστε σε καλή διάθεση. Με την τήρηση αυτού του κανόνα, έχετε μια πραγματική ευκαιρία να βελτιώσετε την τρέχουσα θέση σας στη νέα ομάδα. Κάντε κάθε προσπάθεια για να αποδείξετε τον εαυτό σας.

Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να δείξετε στους άλλους ότι είστε έτοιμοι να έρθετε σε επαφή μαζί τους. Δεν καταφέρνουν όλοι να βρουν κοινή γλώσσα με νέα άτομα την πρώτη κιόλας μέρα εργασίας, αφού οι νεοφερμένοι τις περισσότερες φορές γίνονται αντιληπτοί μεροληπτικά, δείχνοντας κάποια καχυποψία και επιφυλακτικότητα απέναντί ​​τους.

Όπως δείχνει η πρακτική, με την πάροδο του χρόνου, οι σχέσεις μεταξύ «νεοεισερχόμενων» και «παλιόχρονων» βελτιώνονται. Επομένως, μην βγάζετε βιαστικά συμπεράσματα και μην παίρνετε βιαστικές αποφάσεις. Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στην ομάδα, η οποία, με τη σειρά της, σας μελετά.

2. Περίμενε. Αντιδράστε απολύτως ήρεμα στη συμπεριφορά των συναδέλφων σας, ακόμα κι αν σας φαίνεται προκλητική και ασέβεια.

Προσαρμογή σε μια νέα ομάδα: συμπεριφορά σε μια νέα δουλειά

Ίσως απλά δεν έχετε συναντήσει ποτέ τέτοιο στυλ επικοινωνίας, τη συναισθηματική ατμόσφαιρα στην ομάδα και τις συνθήκες του εργασιακού περιβάλλοντος.

Εάν όλες οι δυσκολίες και τα προβλήματά σας συνδέονται αποκλειστικά με αδικαιολόγητη επιθετικότητα από την πλευρά των εργαζομένων, τότε δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας - μετά από κάποιο χρονικό διάστημα θα εξαφανιστούν ως αποτέλεσμα της αμοιβαίας προσαρμογής.

3. Προσπαθήστε να βρείτε τους πραγματικούς λόγους για τα προβλήματά σας. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η στάση αναμονής δεν συνεπάγεται την απουσία αναζήτησης διαφόρων επιλογών για την επίλυση των υφιστάμενων προβλημάτων.

Το κύριο καθήκον σας είναι να κατανοήσετε ποια ή ποιος είναι η αιτία της σύγκρουσης. Ίσως το πρόβλημα δεν βρίσκεται μόνο στον τυπικό «έλεγχο των ψειρών» ενός νέου υπαλλήλου, αλλά και στα συμπλέγματα ή τους φόβους σας.

4. Αφιερώστε χρόνο για να αναλύσετε λεπτομερώς τα ατομικά ψυχολογικά σας προβλήματα. Εάν αλλάζετε δουλειά πολύ συχνά και αντιμετωπίζετε συνεχώς συναισθηματικά εμπόδια στην επικοινωνία με μια νέα ομάδα, τότε σίγουρα θα πρέπει να σκεφτείτε την πιθανότητα να είστε η πηγή των επικοινωνιακών αντιφάσεων. Η ξαφνική απόλυσή σας δεν θα είναι η βέλτιστη λύση σε αυτό το πρόβλημα. Λάβετε αποτελεσματικές ενέργειες για να εντοπίσετε και να διορθώσετε τις δικές σας ελλείψεις.

5. Προσπαθήστε να βρείτε έναν άτυπο ηγέτη. Η επιπόλαιη συμπεριφορά ενός νεοφερμένου ή οι βιαστικές δηλώσεις και τα απρόσεκτα σχόλιά του μπορεί να φαίνονται ανεπίτρεπτα αυθάδεια στον άτυπο αρχηγό της ομάδας εργασίας, με αποτέλεσμα μια κατάσταση σύγκρουσης.

Φυσικά, είναι αρκετά δύσκολο να έρθετε σε επαφή με έναν άτυπο ηγέτη, αλλά εάν αυτός είναι η πηγή προβλημάτων και διαφωνιών, τότε τουλάχιστον θα έχετε κατανόηση του τι πρέπει να γίνει και προς ποια κατεύθυνση να κινηθείτε.

6. Σεβαστείτε τις καθιερωμένες αξίες της εταιρείας. Υπάρχει επίσης μεγάλη πιθανότητα σε αυτή την ομάδα να μην έχετε την ευκαιρία να ανοιχτείτε. Και το θέμα εδώ δεν είναι ότι σας λείπει η εμπειρία ή ότι δεν έχετε τα προσόντα και τα ταλέντα που απαιτούνται για αυτή τη δουλειά.

Η απόφαση είναι δική σας: προσπαθήστε να αλλάξετε τον εαυτό σας ή να αλλάξετε το σύστημα. Είναι σχεδόν αδύνατο να σπάσει το εργασιακό κλίμα σε μια ομάδα που έχει σχηματιστεί με τα χρόνια. Και υπάρχει ανάγκη για «επανάσταση» και «εξέγερση στο πλοίο»; Αυτός είναι ο λόγος που σε προσέλαβαν;

7. Καθορίστε μόνοι σας το χρονικό πλαίσιο προσαρμογής στη νέα ομάδα. Πρέπει να ορίσετε ένα χρονικό πλαίσιο για τον εαυτό σας για να γίνετε μέλος της ομάδας. Διαφορετικά, θα κάνετε συνεχώς κύκλους.

Για τους περισσότερους ανθρώπους, ο βέλτιστος χρόνος για να αποφασίσουν αν θα παραμείνουν ή θα φύγουν από μια εταιρεία είναι τρεις μήνες. Εάν σε αυτό το διάστημα συνειδητοποιήσετε ότι σε αυτή την ομάδα δεν θα μπορείτε να κάνετε τη δουλειά σας αποτελεσματικά και παραγωγικά, τότε μπορείτε με ασφάλεια να γράψετε μια επιστολή παραίτησης.

Μην σπαταλάτε τον χρόνο, τη δύναμη και την ενέργειά σας όπου θα βρίσκεστε συνεχώς στα πρόθυρα νευρικής κρίσης και δεν θα μπορείτε να ανοιχτείτε πλήρως, να εκφραστείτε και να συνειδητοποιήσετε τις δυνατότητές σας.

Στην αγορά εργασίας εισέρχονται νεότεροι άνθρωποι που μπορούν να αλλάξουν γρήγορα, αλλά η ίδια η αγορά εργασίας γίνεται τόσο ποικιλόμορφη και πολύπλοκη που χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια για να βρει ο αιτών τη θέση του και την ομάδα του σε αυτήν. Το πρόβλημα της προσαρμογής σε νέο χώρο εργασίας γίνεται όλο και πιο οξύ.

Η Έλενα Γιούριεβνα εργάζεται ως θεραπεύτρια σε νοσοκομείο της πόλης εδώ και 33 χρόνια. Σε αυτό το διάστημα, προσκλήθηκε πολλές φορές σε ιδιωτικά κέντρα για υψηλότερο μισθό και ευέλικτο πρόγραμμα. Αλλά είναι συντηρητική και δεν θέλει «να χωρέσει στη νέα ομάδα».

Η 27χρονη Inna έχει μόνο δύο θέσεις εργασίας για αρκετούς μήνες στο βιβλίο εργασίας της. Μετά από ανεπιτυχείς προσπάθειες, πήγε ανεξάρτητη: «Είναι πιο βολικό, δεν χρειάζεται να προσπαθήσεις να γίνεις μέλος της ομάδας κάποιου άλλου». Αυτές οι ουσιαστικά διαφορετικές ιστορίες απεικονίζουν το ίδιο κλασικό ψυχολογικό πρόβλημα - το πρόβλημα της προσαρμογής σε μια νέα ομάδα.

Αν πριν από 10-15 χρόνια ένα βιβλίο εργασίας με μία μόνο συμπληρωμένη στήλη ήταν ένα κοινό και αξιοσέβαστο στοιχείο, σήμερα οι περισσότεροι εργαζόμενοι αλλάζουν εργοδότες κατά μέσο όρο μία φορά κάθε 3-5 χρόνια. Ταυτόχρονα, οι νέοι επαγγελματίες υπόκεινται στη μεγαλύτερη «αστάθεια»: αναζητούν νέα δουλειά σε 1-2 χρόνια. Οι ηλικιωμένοι είναι πιο συντηρητικοί και αλλάζουν δουλειά κάθε 5-7 χρόνια.

«Όταν αλλάζεις δουλειά, αλλάζει μόνο ο μισθός σου. Και συνήθως προς το καλύτερο. Άρχισα να δουλεύω στα τελευταία μου χρόνια του πανεπιστημίου και τώρα έχω την έκτη μου δουλειά. Εργάζομαι ως διευθυντής πωλήσεων, είμαι ευδιάθετος και δεν νιώθω άγχος στη νέα ομάδα, γιατί στα γραφεία όπου δούλευα δεν υπήρχε ειδική ομάδα: είχε πολύ τζίρο, όλοι ήταν επικεντρώθηκαν στον εαυτό τους. Η επικοινωνία είναι σαν να επικοινωνείς στις διακοπές: είσαι ευγενικός, αλλά ξέρεις ότι δεν θα στεναχωρηθείς πολύ αν κάποιος άλλος κάθεται στην επόμενη καρέκλα αύριο».

Ιγκόρ, 25 ετών

Προσαρμογή 1.0

Οι ψυχολόγοι εντοπίζουν τρία κύρια στάδια προσαρμογής των εργαζομένων σε ένα νέο μέρος. Η πρώτη φάση - η περίοδος οξείας προσαρμογής - διαρκεί 1-2 μήνες και, κατά κανόνα, συμπίπτει με τη δοκιμαστική περίοδο. Παρόλο που ο αιτών προσπαθεί να κάνει τη μέγιστη εντύπωση, η απόδοσή του μειώνεται κατά 50-60% ακριβώς λόγω του άγχους που σχετίζεται με την προσαρμογή.

«Ξέρεις γιατί δεν υπήρχε θέση για μένα σε πολλές ομάδες; Δεν κάπνισα! Για κάποιο λόγο, οι άνθρωποι που ασκούν δημιουργικά επαγγέλματα, ακόμη και παρά τη δέσμευσή τους για έναν υγιεινό τρόπο ζωής, συνεχίζουν να καπνίζουν σαν ατμομηχανές. Φυσικά, σε ένα διάλειμμα καπνού επικοινωνούν, γνωρίζονται καλύτερα, έχουν ένα κέντρο ενότητας. Και σε χαρούμενα διαλείμματα καπνού, καθόμουν στο δωμάτιο σαν μοναχική λεύκα και καλλιέργησα την καχυποψία μου: «κι αν με συζητούν εκεί» και ούτω καθεξής».

Inna, ελεύθερος επαγγελματίας

Οι ψυχολόγοι λένε ότι το κύριο πράγμα σε αυτό το στάδιο προσαρμογής είναι να παρουσιάσεις τον εαυτό σου σωστά. «Πρώτα από όλα, ανεξάρτητα από το πόσο θέλετε να εκφραστείτε, σχετικά με τις προθέσεις σας να αλλάξετε και να ξαναχτίσετε τα πάντα στην εταιρεία, πρέπει να μελετήσετε τι συνηθίζεται, ποιοι κανόνες και πρότυπα υπάρχουν στον οργανισμό», συμβουλεύει ο επικεφαλής του IPP Coaching Workshop της Ανώτατης Οικονομικής Σχολής του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου, συνεργάτης της LLC "BLD Coaching & Consulting" Marina Mikhailenko. «Τον πρώτο μήνα είναι καλύτερο να ακούς περισσότερο παρά να μιλάς», προσφέρει μια απλή αλλά αποτελεσματική φόρμουλα επιτυχίας, η επιχειρηματική ψυχολόγος Lyudmila Boldyreva.

«Πρώτον, πρέπει να καταλάβετε ποιες παραδόσεις και ποιο στυλ επικοινωνίας γίνονται αποδεκτές στην ομάδα», συνιστά ο Denis Roshchin, σύμβουλος προπονητή καριέρας, επικεφαλής της εταιρείας Triolit Career Development, επικεφαλής του εκπαιδευτικού προγράμματος «Career Consulting» στο Ανώτατο Σχολείο. Οικονομικών Επιστημών. - Παρατηρήστε, επικοινωνήστε, πηγαίνετε για φαγητό μαζί. Ένα ταμπού για έναν αρχάριο είναι κάθε κατάσταση σύγκρουσης. Και, φυσικά, είναι απαραίτητο να εκτελούνται οι εργασίες έγκαιρα και να παρουσιάζονται καλά αποτελέσματα, αφού κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου οι άνθρωποι αξιολογούνται πιο προσεκτικά και σχολαστικά».

«Η απόφαση για απόλυση ενός νεοφερμένου λαμβάνεται τις πρώτες κιόλας μέρες της δουλειάς του. Για να ελαχιστοποιήσετε τα παράπονα εναντίον σας ως ειδικού, μάθετε όσο το δυνατόν περισσότερα για τις εργασιακές σας ευθύνες και, όταν λαμβάνετε εργασίες, μην φοβάστε να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με αυτές».

Lyudmila Boldyreva, επιχειρηματική ψυχολόγος

Κατά κανόνα, σε ηλικία 20–30 ετών, οι εργαζόμενοι εισέρχονται στην εταιρεία «πάνω σε λευκό άλογο, εν μέσω μάχης». Αρχίζουν αμέσως να επικρίνουν τα πάντα για να δείξουν τις εξαιρετικές τους ικανότητες, γνώσεις και χαρακτήρα, η Marina Mikhailenko μοιράζεται τις παρατηρήσεις της. Συμβουλή προπονητή: «ιππασία, αλλά όχι κατά τη διάρκεια της μάχης, αλλά κατά τη διάρκεια ασκήσεων, τουλάχιστον». Δηλαδή να προσφέρει αλλαγές ουσιαστικά και σε μικρές δόσεις. Είναι πιο εύκολο να προσαρμοστείς σε μια ομάδα από θετική προοπτική: πρώτα επαινέστε τους καλύτερους και μετά αλλάξτε τον.

Στην ηλικία των 30-40 ετών, οι άνθρωποι είναι πιο προσεκτικοί στην πρωταρχική τους επικοινωνία, ακούν περισσότερο τις απόψεις των μάνατζερ και γνωρίζουν τον ρόλο τους και τους ορίζοντες της καριέρας τους στον συγκεκριμένο οργανισμό. Η συμβουλή της Μαρίνας για αυτήν την ομάδα υποψηφίων: μην κάθεστε πίσω από το κομοδίνο περιμένοντας εντολές από τον διευθυντή, δείξτε περισσότερη πρωτοβουλία στον επιχειρηματικό και εσωτερικό εταιρικό τομέα. Βρείτε «αδελφούς στο μυαλό» σε άλλα τμήματα της εταιρείας για να επεκτείνετε τη σφαίρα επιρροής σας και να κάνετε βήματα προς την κατεύθυνση της στρατηγικής σταδιοδρομίας που έχετε επιλέξει.

Από τα 40 χρόνια έως την ηλικία συνταξιοδότησης, οι εργαζόμενοι είναι σίγουροι για την τεχνογνωσία τους και μπορούν να κάνουν το λάθος να ασκήσουν πίεση σε όλους με εξουσία πριν την κερδίσουν στη συγκεκριμένη εταιρεία με τα νέα τους επιτεύγματα.

«Συμβουλή: μιλήστε λιγότερο για το πώς έγιναν τα πράγματα σε προηγούμενες δουλειές. Η φράση «Μα είχαμε…» αρχίζει να εκνευρίζει τους συνομιλητές σας μετά από τρεις μόνο φορές. Πρέπει επίσης να μετριάζετε την προσφορά βοήθειας σε νεότερους συναδέλφους. Θα έρθουν και θα ρωτήσουν εάν ο υπάλληλος μπορεί να επιβεβαιώσει την τεχνογνωσία του στη νέα θέση."

Προσαρμογή 2.0

Η οξεία φάση της προσαρμογής δίνει τη θέση της στη «φάση της αισιοδοξίας». Αυτό συμβαίνει 3-4 μήνες μετά την απασχόληση. Ο πρώην αιτών θεωρεί τον εαυτό του «ένα από τα άτομα» της ομάδας και είναι συνηθισμένος στις εργασιακές του ευθύνες. Ωστόσο, αυτή τη στιγμή η ομάδα δεν συνηθίζει πάντα τον νέο υπάλληλο αρκετά ώστε να συγχωρεί παρεξηγήσεις στις περιπλοκές των εταιρικών σχέσεων ή επαγγελματικά λάθη. Είναι αυτή τη στιγμή που πρέπει να είστε σε θέση να μην ανακατεύετε τα πράγματα σε ένα κύμα αισιοδοξίας, το οποίο μπορεί να μετατραπεί σε μια «τέλεια καταιγίδα» και να οδηγήσει σε απόλυση.

Το πόσο γρήγορα θα δεχτεί η ομάδα έναν νεοφερμένο είναι απρόβλεπτο. Τόσο οι ψυχολόγοι όσο και οι σύμβουλοι σταδιοδρομίας δεν έχουν συναίνεση σε αυτό το θέμα. Σύμφωνα με τη Lyudmila Boldyreva, η χρονική καθυστέρηση για να συνηθίσουν οι «παλιοί» στους αρχάριους είναι από δύο εβδομάδες έως έναν μήνα. Η Marina Mikhailenko είναι πεπεισμένη ότι η περίοδος είναι πολύ μεγαλύτερη - ενάμιση χρόνο. «Στα γραφειοκρατικά συστήματα χρειάζονται έως και έξι μήνες, σε μια μικρή επιχείρηση ένας υποψήφιος μπορεί να ενσωματωθεί σε μια εταιρεία σε μια εβδομάδα», ο Denis Roshchin παίρνει τη μεσαία θέση.

Προσαρμογή 3.0

Έξι μήνες μετά την απασχόληση, ο εργαζόμενος εισέρχεται στη «δευτερεύουσα περίοδο προσαρμογής». Κάποιοι ψυχολόγοι πιστεύουν ότι αυτό δεν είναι καν προσαρμογή, αλλά ενοποίηση στην ομάδα. Οι κανόνες και η εσωτερική εθιμοτυπία έχουν μελετηθεί, η δουλειά έχει καταλήξει σε μια οικεία αποτελμάτωση και ο υπάλληλος συσχετίζεται διανοητικά με τον «γέρο». Είναι σε αυτήν την περίοδο που ένα άτομο ολοκληρώνει με επιτυχία την επαγγελματική προσαρμογή (έχουν κατακτηθεί οι δεξιότητες και οι ιδιαιτερότητες της εργασίας), η ψυχοφυσιολογική (μαθαίνει τον ρυθμό της εργασίας, προφυλάξεις ασφαλείας), την κοινωνικο-ψυχολογική (με τον ένα ή τον άλλο τρόπο εντάσσεται στην ομάδα) και οργανωτική ( μαθαίνει να συσχετίζει τη δουλειά του και τη δουλειά της ομάδας).

«Πρώτα υπάρχει ευφορία. Σε κάποιους ανθρώπους στην ομάδα αρέσουν, σε άλλους όχι, τότε οι προτιμήσεις τους μπορεί να αλλάξουν δραματικά. Έπειτα από έξι μήνες, η «ταλάντευση» φεύγει και όλα τακτοποιούνται».

Lyudmila Ivanovskaya, επικεφαλής του ψυχολογικού κέντρου Golden Child

Το μέγεθος της εταιρείας έχει σημασία

Το να είσαι νέος σε μια εταιρεία δημοσίων σχέσεων και να είσαι νέος σε ένα εργοστάσιο είναι εντελώς διαφορετικά πράγματα.

«Η προσαρμογή σε μια ομάδα είναι ευκολότερη εάν η εταιρεία είναι αρκετά νέα και ευέλικτη, με σαφείς κανόνες και ενιαίο εννοιολογικό πλαίσιο. Κατά κανόνα, αυτή είναι η τραπεζική, η συμβουλευτική και η αναπτυξιακή βιομηχανία», πιστεύει η Marina Mikhailenko.

Είναι πιο δύσκολο να προσαρμοστείς σε εργοστασιακές ομάδες που αναπτύσσουν την εταιρική τους κουλτούρα εδώ και χρόνια. Επιπλέον, σε τέτοιες ομάδες μπορεί να σχηματιστεί ένα συγκεκριμένο πατριαρχικό σύστημα ή ακόμα και «δυναστεία».

«Υπάρχουν κλάδοι ή λειτουργικές ομάδες με υψηλό δείκτη επικοινωνίας, όπου η επικοινωνία είναι ευκολότερη και πιο στενή - μέσα ενημέρωσης, εμπόριο, μάρκετινγκ, δημόσιες σχέσεις. Στη μεταποίηση και τη βαριά βιομηχανία, η επαναπροσέγγιση γίνεται περισσότερο», προσθέτει ο Denis Roshchin.

Στο γραφείο, η προσαρμογή είναι πιο εύκολη, οι άνθρωποι είναι πιο εύχρηστοι και κοινωνικοί. Στην παραγωγή, οι άνθρωποι είναι πιο «σοβαροί» επειδή ασχολούνται με προφυλάξεις ασφαλείας και εξοπλισμό.

Οποιεσδήποτε δημιουργικές ομάδες καταλαμβάνουν μια ιδιαίτερη θέση.

«Είναι όπως στο σώμα του μπαλέτου: κάθε χορευτής νιώθει πιο ταλαντούχος από την πρίμα μπαλαρίνα. Επομένως, η ένταξη σε τέτοιες ομάδες είναι η πιο δύσκολη. Σε κάθε νέο άτομο εδώ, πρώτα απ 'όλα, βλέπουν ένα μελλοντικό αστέρι και δέχονται αμέσως εχθρότητα».

Marina Mikhailenko, επικεφαλής του εργαστηρίου καθοδήγησης IPP στο National Research University Higher of Economics School, συνεργάτης στην BLD Coaching & Consulting LLC

Οι ομάδες πληροφορικής είναι οι πιο εύκολο να προσαρμοστούν. Συχνά οι εργαζόμενοι σε αυτά «μιλούν την ίδια γλώσσα», κάτι που διακρίνει αμέσως αυτές τις μονάδες ως μια ειδική κάστα.

«Όσον αφορά την προσαρμογή, ίσως η σφαίρα της επιστήμης βρίσκεται σε ενδιαφέρουσα θέση», μοιράζεται τη γνώμη του ο Όλεγκ, ερευνητής στο Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. - Από τη μια, η δουλειά στο εργαστήριο είναι δημιουργικότητα, όλοι προσπαθούν να πάρουν τουλάχιστον ένα βραβείο Νόμπελ. Από την άλλη, όλοι καταλαβαίνουν ότι είναι δύσκολο να πετύχεις τα πάντα μόνος σου. Ως εκ τούτου, προσπαθούν να λειτουργούν αρμονικά. Και δεδομένης της κατάστασης στη ρωσική επιστήμη σήμερα, κάθε ταλαντούχος νεοφερμένος θα αντιμετωπίζεται ευγενικά και θα γαλουχείται από περισσότερους ανώτερους συναδέλφους».

«Είναι προτιμότερο να συμμετέχεις σε μεγάλες ομάδες, ειδικά στην αρχή της καριέρας σου. Γιατί εκεί είναι πιο εύκολο να διορθώσεις τα πρώτα σου λάθη στην επικοινωνία», είναι σίγουρη η Marina Mikhailenko. - Είναι πιο εύκολο να αισθάνεστε άνετα όταν η εταιρεία διαθέτει πολυλειτουργικό προσωπικό. Αυτό καθιστά δυνατή την οριζόντια μετάβαση αργότερα σε διάφορα κοινά έργα και εκδηλώσεις. Ο κύκλος των συναδέλφων δεν είναι κλειστός σε ένα στενό δαχτυλίδι, αλλά ευρύ και ποικιλόμορφο». "Ίσως αυτή η γνώμη μου οφείλεται στο γεγονός ότι εργάστηκα μόνο σε πολύ μεγάλες εταιρείες διαχείρισης (OMK - 6 εργοστάσια, Uralsib Financial Corporation - 18 επιχειρήσεις)", προσθέτει ο ειδικός.

Ξεπέρασε τον εαυτό σου

Η πιο δύσκολη επιλογή προσαρμογής είναι μετά από μια μακρά διακοπή στην απασχόληση. Για παράδειγμα, μια παρατεταμένη άδεια μητρότητας. «Πρώτον, οι εργοδότες μπορεί να έχουν πολλές ερωτήσεις σχετικά με αυτήν την παύση στην καριέρα τους», προειδοποιεί η Lyudmila Ivanovskaya. - Δεύτερον, ένα άτομο μπορεί να ξεχάσει πώς να επικοινωνεί και να τοποθετείται στην κοινωνία. Η συμβουλή είναι η εξής: πρέπει να πηγαίνετε σε συνεντεύξεις όσο το δυνατόν περισσότερο για να ανακουφιστείτε από το άγχος, μετά τη 10η συνάντηση θα απελευθερωθείτε, το άγχος θα φύγει και θα είναι ευκολότερο να κάνετε συνομιλίες με τον εργοδότη ή τον ειδικό HR."

Σύμφωνα με τη Lyudmila Ivanovskaya, μια περίεργη τάση έχει πλέον εμφανιστεί στην αγορά εργασίας: οι εργοδότες επιλέγουν τους εργαζόμενους, εστιάζοντας κυρίως στις προσωπικές τους ιδιότητες. Ένας νεοφερμένος με αστραφτερά μάτια θα φέρει περισσότερα οφέλη από έναν έμπειρο υπάλληλο που έχει σβήσει εδώ και καιρό και έχει καεί συναισθηματικά. Ο ενθουσιασμός των αποφοίτων εκτιμάται ιδιαίτερα. Ως εκ τούτου, πολλοί εργοδότες επιλέγουν άτομα που αλληλοσυμπληρώνονται τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά. «Πιστεύω ότι είναι καλύτερο για έναν αρχάριο (αν έχει μυαλό, φυσικά) να πηγαίνει σε εταιρείες. Πρώτα απ 'όλα - διηπειρωτικό. Κατά κανόνα, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας σε τέτοιες εταιρείες είναι δεδομένη. Και όλοι καταλαβαίνουν ότι όλοι πρέπει να περάσουν από ένα συγκεκριμένο μονοπάτι, βήματα, εκπαίδευση. Σταθεροί μισθοί για το ένα ή το άλλο επίπεδο, ένα σταθερό κοινωνικό πακέτο κ.λπ. - όλα αυτά ελαχιστοποιούν τους λόγους για φθόνο ή άλλα αρνητικά συναισθήματα. Λοιπόν, η προσαρμογή, φυσικά, είναι πιο εύκολη», λέει ο Σεργκέι, ο οποίος πρόσφατα έφυγε για να εργαστεί στη Βιέννη.

Κείμενο: Anastasia Litvinova
Φωτογραφία εξωφύλλου: Piet Mondrian, Broadway Boogie Woogie