JSC KPMG Inn. KPMG v Rusku a vo svete

KPMG je medzinárodná sieť firiem poskytujúcich audítorské, daňové a poradenské služby. KPMG má 138 000 zamestnancov v kanceláriách v 150 krajinách. Nezávislé členské firmy siete KPMG sú členmi KPMG International Cooperative (“KPMG International”), združenia registrovaného podľa zákonov Švajčiarska. Každá firma je nezávislou právnickou osobou.

Čo znamená KPMG?

KPMG je skratka pozostávajúca zo začiatočných písmen mien zakladateľov spoločnosti. Ich históriu možno považovať aj za históriu spoločnosti.

"K" - Klinfeld. Piet Klinefeld otvoril účtovnú firmu Klynveld Kraayenhof & Co. v Holandsku, teraz KPMG Holandsko. V roku 1979 sa Klynveldova spoločnosť zlúčila s Deutsche Treuhand-Gesellschaft a medzinárodnou spoločnosťou McLintock Main Lafrentz do jednej – Klynveld Main Goerdeler (KMG).

"P" je pre Peta. William Barclay Peat založil účtovnú firmu William Barclay Peat & Co v Londýne v roku 1870.

"M" je pre Marwicka. James Marwick spolu s Rogerom Mitchelom vytvorili v roku 1897 v New Yorku účtovnícku firmu Marwick, Mitchel & Co. V roku 1911 William Barclay Peat & Co. a Marwick, Mitchell & Co. sa zlúčili a vytvorili Peat Marwick Mitchell & Co., ktorý sa neskôr stal Peat Marwick International (PMI), jedným z najväčších medzinárodných účtovníctvo a poradenské služby.

"G" - Goerdeler. DR. Reinhard Goerdeler bol dlhé roky predsedom Deutsche Treuhand-Gesellschaft, neskôr predsedom KMG. Položil základy fúzie KPMG. V roku 1987 sa popredné účtovné firmy PMI a KMG začali zlučovať do jednej spoločnosti – KPMG.

Zastúpenia týchto spoločností po celom svete teraz nesú názov KPMG.

V roku 1990 bolo otvorené stále zastúpenie spoločnosti v Rusku a v roku 1992 bola založená ruská audítorská firma KPMG CJSC. Väčšina zamestnancov spoločnosti sú ruskí špecialisti. Pomáhajú im vysokokvalifikovaní odborníci z Veľkej Británie, USA, Kanady, Austrálie, Nového Zélandu, Nemecka, Írska, Dánska a Švédska.

KPMG v Rusku a SNŠ

KPMG pôsobí v Rusku už viac ako dvadsať rokov. V posledných rokoch bola KPMG v Rusku a SNŠ jednou z najrýchlejšie rastúcich divízií spoločnosti na svete. Podľa výsledkov ratingu za roky 2009 a 2010, ktoré zostavil Expert RA, ako aj časopis Dengi, je KPMG najväčšou audítorskou spoločnosťou v Rusku a zároveň jedným z lídrov na trhu poradenských služieb. Aj podľa ratingovej agentúry Expert RA je KPMG na základe výsledkov z roku 2011 najväčšou audítorskou a poradenskou firmou v Rusku.

služby KPMG

Pomáhame klientom na celom svete identifikovať nové príležitosti rastu, zlepšovať výkonnosť, riadiť riziká a zvyšovať obchodnú hodnotu pre akcionárov aj iné zainteresované strany.

Audit
Daňové a právne poradenstvo
Poradenské služby
Nezávislý audit je základom pre rozhodovanie o akciové trhy. Snažíme sa vykonávať konštruktívne a dôkladné audity a spätná väzba od účastníkov trhu potvrdzuje spoľahlivosť audítorských stanovísk KPMG. Vďaka existujúcim možnostiam daňového plánovania ponúka KPMG svojim klientom služby na vytvorenie obchodnej štruktúry a stratégie, ktorá im umožní minimalizovať daňové náklady. KPMG vyvíja ponuky služieb od prípadu k prípadu, pomáha klientom riešiť aktuálne problémy a zabezpečuje dlhodobý obchodný úspech a rast.

KPMG(vyslov KPMG) je jednou z najväčších sietí poskytujúcich služby na svete profesionálne služby, a jedna z veľkej štvorky účtovných firiem spolu s Deloitte, Ernst & Young a PwC. Medzinárodná centrála sa nachádza v Amstelveene (Holandsko).

Počet zamestnancov KPMG je 189 000 ľudí (stav k 1. 1. 2017). Spoločnosť poskytuje tri druhy služieb: audítorské, daňové a poradenské služby. Poradenské služby sa zas delia do troch skupín: manažérske poradenstvo, rizikové poradenstvo a reštrukturalizácia s obchodným manažmentom.

Spoločnosť bola založená v roku 1870, keď William Barclay Peat otvoril účtovnú firmu v Londýne a v roku 1911 William Barclay Peat & Co. sa zlúčila s Marwick Mitchell & Co. spoločnosti Peat Marwick Mitchell & Co, neskôr známej ako Peat Marwick.

V roku 1877 bola zároveň v Glasgowe otvorená kancelária účtovníckej firmy Thomson McLintock. V roku 1917 otvoril Piet Kleinveld svoju účtovnícku firmu v Amsterdame. Neskôr sa spojil s Kraayenhof a vytvorili Klynveld Kraayenhof & Co.

V roku 1979 Klynveld Kraayenhof & Co. (Holandsko), McLintock Main Lafrentz (USA) a Deutsche Treuhandgesellschaft (Nemecko) sa zlúčili do skupiny nezávislých národných spoločností KMG (Klynveld Main Goerdeler), aby vytvorili silnú európsku medzinárodná spoločnosť. Potom v roku 1987 KMG a Peat Marwick uskutočnili prvé veľké zlúčenie účtovných firiem a vytvorili to, čo sa stalo známym ako KPMG, s výnimkou Spojeného kráľovstva, kde sa stal známym ako Peat Marwick McLintock.

V roku 1990 tieto dve spoločnosti prijali jednotný názov KPMG Peat Marwick McLintock, v roku 1991 bola spoločnosť premenovaná KPMG Peat Marwick a v roku 1999 sa názov opäť skrátil na KPMG.

V roku 1997 oznámili KPMG Peat Marwick a Ernst & Young svoju blížiacu sa fúziu, ktorá sa považovala za pokus zabrániť fúzii spoločností Price Waterhouse a Coopers & Lybrand. Túto fúziu a vznik PricewaterhouseCoopers však úrady schválili, pričom KPMG a Ernst & Young od fúzie čoskoro upustili.

Nedávna história. V roku 2001 KPMG predala svoju americkú poradenskú firmu KPMG Consulting prostredníctvom prvej verejnej ponuky. Začiatkom roku 2009 spoločnosť, teraz s názvom BearingPoint, požiadala o ochranu pred bankrotom podľa kapitoly 11 a začala predávať aktíva spoločnostiam Deloitte, PricewaterhouseCoopers a ďalším.

V roku 2002 Britská a holandská konzultačná divízia boli predané spoločnosti Atos Origin.

V roku 2003 bola právna divízia Klegala a poradenská služba KPMG pre spory prevedená na FTI Consulting.

V októbri 2007 sa členské firmy KPMG vo Veľkej Británii, Nemecku, Švajčiarsku a Lichtenštajnsku spojili a vytvorili KPMG Europe Partnership of Faith. Neskôr sa k tomuto partnerstvu pripojili členské firmy zo Španielska, Belgicka, Holandska, Luxemburska, SNŠ (Rusko, Ukrajina, Kirgizsko, Kazachstan, Arménsko a Gruzínsko), Turecka, Nórska a Saudskej Arábie. Partnerstvo vymenovalo spolupredsedov, ktorými sa stali John Griffith-Jones a Ralph Nonnenmacher. Sídlo partnerstva sa nachádza vo Frankfurte nad Mohanom (Nemecko).

V decembri 2008 bolo oznámené, že do Madoffovej pyramídovej hry bolo investovaných 2,37 miliardy USD v dvoch fondoch skupiny Tremont, ktoré boli auditované KPMG.

Globálna štruktúra. KPMG patrí každoročne medzi 100 najlepších zamestnávateľov podľa Fortune v Spojených štátoch. V rebríčku za rok 2014 obsadila 63. miesto pred všetkými ostatnými štyrmi. Každá národná kancelária KPMG je nezávislou právnickou osobou, ktorá je členom medzinárodného družstva KPMG, švajčiarskej organizácie registrovanej v kantóne Zug. V roku 2003 KPMG International zmenila svoju právnu štruktúru zo švajčiarskej korporácie na družstvo podľa švajčiarskeho práva.

Táto štruktúra, v ktorej družstvo poskytuje podporné služby len svojim členským firmám, je podobná iným sieťam profesionálnych služieb. Na druhej strane členské firmy poskytujú služby koncovým klientom. Účelom je obmedziť zodpovednosť každého nezávislého člena.

Na čele KPMG International stoja tieto osoby:

  • · John Weichmeyer, predseda KPMG International and Americas.
  • · Alan Buckle, podpredseda KPMG International.
  • · Rolf Nonnenmacher, predseda predstavenstva pre Európu, Stredný východ, Afriku a Indiu.
  • · Hideyo Uchiyama, predseda pre Áziu a Oceániu.

Michael Andrew, bývalý predseda KPMG Australia, prevzal úlohu svetového predsedu v septembri 2011 av súčasnosti sídli v Hong Kongu. Prvýkrát v histórii má globálny šéf účtovnej organizácie veľkej štvorky sídlo v ázijsko-pacifickom regióne.

KPMG v Rusku a SNŠ. KPMG v Rusku a SNŠ má pobočky v Arménsku, Azerbajdžane, Gruzínsku, Kazachstane, Kirgizsku, Rusku a na Ukrajine. Gruzínsko opustilo SNŠ v roku 2009, ale v rámci štruktúry KPMG kancelária v Tbilisi naďalej patrí do tejto divízie. Hoci Bielorusko a Moldavsko sú členmi SNŠ, kancelárie KPMG v týchto krajinách patria KPMG pre strednú a východnú Európu. Celkový počet zamestnancov divízie KPMG v Rusku a SNŠ je viac ako 3 800 ľudí.

V Rusku má spoločnosť centrálu v Moskva, regionálne centrá v Petrohrade, Novosibirsku, Jekaterinburgu, Nižnom Novgorode, Rostove na Done a kancelárie v Kazani, Krasnojarsku a Perme. Klientmi spoločnosti sú najväčšie organizácie Rusko. Príjmy divízie KPMG v Rusku a SNŠ vo finančnom roku 2011 dosiahli 10,5 miliardy rubľov. Šéfom KPMG v Rusku a SNŠ je Oleg Goshchansky.

Vo finančnom roku 2011 bol celkový rast podnikania KPMG v Rusku a SNŠ 16 %. Audítorský biznis KPMG je podľa agentúry Expert RA najväčší v Rusku od roku 2009, v roku 2011 bola KPMG najväčšou audítorskou a poradenskou spoločnosťou v Rusku, no v nasledujúcom roku obsadila PwC prvé miesto s rovnakým výsledkom.

Služby. KPMG poskytuje nasledovné služby:

  • · Audit:
    • 1. Audit účtovnej závierky,
    • 2. Služby súvisiace s auditom.
  • · Daňové a právne poradenstvo: služby v oblasti zdaňovania právnických a fyzických osôb:
    • 1. Medzinárodné zdanenie,
    • 2. daňová a účtovná podpora,
    • 3. Právne služby.
  • · Poradenské služby: Poradenské služby KPMG sú rozdelené do troch oblastí (rast, manažment a výkon) a deviatich kategórií služieb:
    • 1. Účtovné poradenstvo,
    • 2. Služby na zlepšenie efektívnosti spoločnosti,
    • 3. podnikové financie,
    • 4. Služby riadenia finančného rizika,
    • 5. Forenzné účtovníctvo (Forenzné),
    • 6. Služby interného auditu, riadenia rizík a kontroly súladu,
    • 7. IT poradenstvo,
    • 8. Reštrukturalizácia,
    • 9. Nábor,
    • 10. Obchodné služby (fúzie a akvizície a stratégia).
  • · Iné:
    • 1. Priemyselné služby.

Meno a značka. Skratka v názve spoločnosti pozostáva z prvých písmen priezvisk zakladateľov samostatných účtovných firiem zaradených do KPMG:

  • · Piet Kleinveld – založil účtovnú firmu Klynveld Kraayenhof & Co. v Amsterdame v roku 1917
  • · William Barclay Peat – založil účtovnú firmu William Barclay Peat & Co. v Londýne v roku 1870
  • · James Marwick je jedným zo zakladateľov účtovníckej firmy Marwick, Mitchell & Co. v New Yorku v roku 1897
  • · Reinhard Goerdeler je predsedom nemeckej účtovnej firmy Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG) a neskôr KPMG.
K:Spoločnosti založené v roku 1987

KPMG zamestnáva 162 000 ľudí. Spoločnosť poskytuje tri druhy služieb: audítorské, daňové a poradenské služby. Poradenské služby sa zas delia do troch skupín: manažérske poradenstvo, rizikové poradenstvo a reštrukturalizácia s obchodným manažmentom.

Príbeh

Skorá história a fúzie

V roku 2003 bola právna divízia Klegala a poradenská služba KPMG pre spory prevedená na FTI Consulting.

V októbri 2007 sa členské firmy KPMG vo Veľkej Británii, Nemecku, Švajčiarsku a Lichtenštajnsku zlúčili do KPMG Europe Partnership of Faith. K tomuto partnerstvu sa neskôr pripojili členské firmy zo Španielska, Belgicka, Holandska, Luxemburska, SNŠ (Rusko, Ukrajina, Kirgizsko, Kazachstan, Arménsko a Gruzínsko), Turecka, Nórska a Saudskej Arábie. Partnerstvo vymenovalo spolupredsedov, ktorými sa stali John Griffith-Jones a Ralph Nonnenmacher. Sídlo partnerstva sa nachádza vo Frankfurte nad Mohanom (Nemecko).

V decembri 2008 bolo oznámené, že do Madoffovej pyramídovej hry bolo investovaných 2,37 miliardy USD v dvoch fondoch skupiny Tremont, ktoré boli auditované KPMG.

Globálna štruktúra

KPMG patrí každoročne medzi 100 najlepších zamestnávateľov podľa Fortune v Spojených štátoch. V rebríčku za rok 2014 obsadila 63. miesto pred všetkými ostatnými štyrmi. Každá národná kancelária KPMG je nezávislou právnickou osobou, ktorá je členom družstva KPMG International, švajčiarskej organizácie registrovanej v kantóne Zug. V roku 2003 KPMG International zmenila svoju právnu štruktúru zo švajčiarskej korporácie na družstvo podľa švajčiarskeho práva.

Táto štruktúra, v ktorej družstvo poskytuje podporné služby len svojim členským firmám, je podobná iným sieťam profesionálnych služieb. Na druhej strane členské firmy poskytujú služby koncovým klientom. Účelom je obmedziť zodpovednosť každého nezávislého člena.

Na čele KPMG International stoja tieto osoby:

  • John Weichmeyer, predseda KPMG International and Americas
  • Alan Buckle, podpredseda KPMG International
  • Rolf Nonnenmacher, predseda EMEA
  • Hideyo Uchiyama, predseda pre Áziu a Oceániu

Michael Andrew, bývalý predseda KPMG Australia, prevzal úlohu svetového predsedu v septembri 2011 av súčasnosti sídli v Hong Kongu. Prvýkrát v histórii má globálny šéf účtovnej organizácie veľkej štvorky sídlo v ázijsko-pacifickom regióne.

KPMG v Rusku a SNŠ

KPMG v Rusku a SNŠ má pobočky v Arménsku, Azerbajdžane, Gruzínsku, Kazachstane, Kirgizsku, Rusku a na Ukrajine. Gruzínsko opustilo SNŠ v roku 2009, ale v rámci štruktúry KPMG kancelária v Tbilisi naďalej patrí do tejto divízie. Hoci Bielorusko a Moldavsko sú členmi SNŠ, kancelárie KPMG v týchto krajinách patria KPMG pre strednú a východnú Európu. Celkový počet zamestnancov divízie KPMG v Rusku a SNŠ je viac ako 3 800 ľudí.

V Rusku má spoločnosť centrálu v Moskve, regionálne centrá v Petrohrade, Novosibirsku, Jekaterinburgu, Nižnom Novgorode, Rostove na Done a kancelárie v Kazani, Krasnojarsku a Perme. Klientmi spoločnosti sú najväčšie organizácie v Rusku. Príjmy divízie KPMG v Rusku a SNŠ vo finančnom roku 2011 dosiahli 10,5 miliardy rubľov. Šéfom KPMG v Rusku a SNŠ je Oleg Goshchansky.

Vo finančnom roku 2011 bol celkový rast podnikania KPMG v Rusku a SNŠ 16 %. Audítorský biznis KPMG je podľa agentúry Expert RA najväčší v Rusku od roku 2009, v roku 2011 bola KPMG najväčšou audítorskou a poradenskou spoločnosťou v Rusku, no v nasledujúcom roku obsadila PwC prvé miesto s rovnakým výsledkom.

Služby

KPMG poskytuje nasledovné služby:

Meno a značka

Skratka v názve spoločnosti pozostáva z prvých písmen priezvisk zakladateľov samostatných účtovných firiem zaradených do KPMG:

  • Pete TO Klynveld - založil účtovnú firmu Klynveld Kraayenhof & Co. v Amsterdame v roku 1917
  • William Barclay P založil účtovnícku firmu William Barclay Peat & Co. v Londýne v roku 1870
  • James M Eric je jedným zo zakladateľov účtovníckej firmy Marwick, Mitchell & Co. v New Yorku v roku 1897
  • Reinhard G Oerdeler je predsedom nemeckej účtovnej firmy Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG) a neskôr KPMG.

Napíšte recenziu na článok "KPMG"

Poznámky

Odkazy

Výňatok s popisom KPMG

Rakúsky dôstojník so zeleným chocholom na klobúku a bielou uniformou cválal ku Kutuzovovi a spýtal sa v mene cisára: vydala sa štvrtá kolóna?
Kutuzov, bez toho, aby mu odpovedal, sa odvrátil a jeho pohľad náhodou padol na princa Andreja, ktorý stál vedľa neho. Keď Kutuzov uvidel Bolkonského, zmiernil nahnevaný a žieravý výraz svojho pohľadu, akoby si uvedomil, že za to, čo sa deje, nemôže jeho pobočník. A bez odpovede rakúskemu pobočníkovi sa obrátil k Bolkonskému:
– Allez voir, mon cher, si la troisieme division a depasse le village. Dites de s"arreter and d"attendre me ordres. [Choď, moja milá, pozri, či cez dedinu prešla tretia divízia. Povedz jej, aby prestala a počkala na môj rozkaz.]
Len čo sa princ Andrej odviezol, zastavil ho.
"Et demandez lui, si les tirailleurs sont posts," dodal. – Písmo Ce qu"ils, písmo ce qu"ils! [A opýtajte sa, či sú šípky zverejnené. „Čo robia, čo robia!],“ povedal si, stále bez odpovede Rakúšanovi.
Princ Andrej odcválal, aby splnil rozkaz.
Keď predbehol všetky prápory vpredu, zastavil 3. divíziu a presvedčil sa, že pred našimi kolónami skutočne nie je žiadna pušková reťaz. Veliteľ pluku vpredu bol veľmi prekvapený rozkazom, ktorý dostal od hlavného veliteľa, aby rozprášil strelcov. Veliteľ pluku tu stál v plnej dôvere, že pred ním sú stále jednotky a že nepriateľ nemôže byť bližšie ako 10 míľ. V skutočnosti nebolo vpredu nič vidieť okrem opustenej oblasti, ktorá sa nakláňala dopredu a bola pokrytá hustou hmlou. Princ Andrei, ktorý v mene hlavného veliteľa nariadil splniť to, čo sa zameškalo, cválal späť. Kutuzov stál nehybne na tom istom mieste a senilne zhrbený v sedle s korpulentným telom ťažko zívol a zavrel oči. Vojaci sa už nehýbali, ale stáli so zbraňou v ruke.
"Dobre, dobre," povedal princovi Andreiovi a obrátil sa ku generálovi, ktorý s hodinkami v rukách povedal, že je čas pohnúť sa, pretože všetky stĺpy z ľavého krídla už zostúpili.
"Ešte budeme mať čas, Vaša Excelencia," povedal Kutuzov cez zívnutie. - Zvládneme to! - zopakoval.
V tomto čase sa za Kutuzovom už z diaľky ozývali zvuky zdraviacich sa plukov a tieto hlasy sa začali rýchlo približovať po celej dĺžke natiahnutej línie postupujúcich ruských kolón. Bolo jasné, že ten, s ktorým sa zdravili, cestuje rýchlo. Keď vojaci pluku, pred ktorým stál Kutuzov, zakričali, zašiel trochu nabok a s trhnutím sa obzrel. Po ceste z Pratzena cválala eskadra rôznofarebných jazdcov. Dvaja z nich cválali bok po boku pred ostatnými. Jeden bol v čiernej uniforme s bielym chocholom na červenom anglicizovanom koni, druhý v bielej uniforme na čiernom koni. Išlo o dvoch cisárov so svojou družinou. Kutuzov s afektom vojaka na fronte velil jednotkám stojacim v pozore a zasalutujúc pribehol k cisárovi. Celá jeho postava a správanie sa zrazu zmenili. Vzal na seba vzhľad veliaceho, nerozumného človeka. S afektom úcty, ktorý cisára Alexandra očividne nepríjemne zasiahol, pristúpil a zasalutoval mu.
Nepríjemný dojem, rovnako ako zvyšky hmly na jasnej oblohe, prebehol po cisárovej mladej a šťastnej tvári a zmizol. V ten deň bol po zlom zdravotnom stave o niečo chudší ako na ihrisku Olmut, kde ho Bolkonskij videl prvýkrát v zahraničí; ale tá istá pôvabná kombinácia majestátnosti a krotkosti bola v jeho krásnych, sivých očiach a na tenkých perách rovnaká možnosť rozmanitých výrazov a prevládajúci výraz spokojnej, nevinnej mladosti.
Na Olmut show bol majestátnejší, tu bol veselší a energickejší. Po cválaní týchto troch míľ sa trochu začervenal, zastavil koňa, pokojne si vzdychol a pozrel sa späť na tváre svojho sprievodu, rovnako mladého a živého ako jeho. Za panovníkom sa zastavili Chartorižskij a Novosilcev, knieža Bolkonskij, Stroganov a ďalší, všetci bohato oblečení, veselí, mladí ľudia na krásnych, dobre upravených, sviežich koňoch, ktorí sa rozprávali a usmievali. Cisár Franz, ryšavý mladík s dlhou tvárou, sedel na krásnom čiernom žrebcovi mimoriadne vzpriamene a znepokojene a pokojne sa obzeral okolo seba. Zavolal jedného zo svojich bielych pobočníkov a niečo sa spýtal. "Správne, o koľkej odišli," pomyslel si princ Andrei a pozoroval svojho starého známeho s úsmevom, ktorý nedokázal udržať, a spomenul si na svoje publikum. V družine cisárov boli vybraní mladí sanitári, ruskí a rakúski, gardisti a armádne pluky. Pomedzi ne viedli krásne náhradné kráľovské kone jazdci vo vyšívaných dekách.
Akoby cez otvorené okno zrazu do dusnej miestnosti prenikla vôňa čerstvého poľného vzduchu, takže ponuré kutuzovské sídlo voňalo mladosťou, energiou a dôverou v úspech od týchto brilantných mladých ľudí, ktorí cválali.
- Prečo nezačneš, Michail Larionovič? - Cisár Alexander sa rýchlo obrátil ku Kutuzovovi a zároveň sa zdvorilostne pozrel na cisára Franza.
"Čakám, Vaše Veličenstvo," odpovedal Kutuzov a úctivo sa naklonil dopredu.
Cisár sklonil ucho a mierne sa zamračil, aby naznačil, že nepočul.
"Čakám, Vaše Veličenstvo," zopakoval Kutuzov (Princ Andrei si všimol, že Kutuzovova horná pera sa neprirodzene chvela, keď to povedal: "Čakám"). "Ešte sa nezostavili všetky kolóny, Vaše Veličenstvo."
Cisár počul, ale zrejme sa mu táto odpoveď nepáčila; pokrčil zohnutými plecami a pozrel na Novosilceva, ktorý stál neďaleko, akoby sa týmto pohľadom sťažoval na Kutuzova.
„Nie sme predsa na Tsaritsynskej lúke, Michail Larionovič, kde sa prehliadka začína až po príchode všetkých plukov,“ povedal panovník a znova sa pozrel do očí cisára Franza, akoby ho pozýval, ak nie, aby sa zúčastnil. , potom počúvať, čo hovorí; ale cisár Franz, stále sa obzeral, nepočúval.
"Preto nezačínam, pane," povedal Kutuzov zvučným hlasom, akoby varoval pred možnosťou, že ma nebude počuť, a opäť sa mu niečo zachvelo v tvári. "Preto nezačínam, pane, pretože nie sme na prehliadke ani na Cárinskej lúke," povedal jasne a zreteľne.
V panovníkovom sprievode všetky tváre, ktoré si v okamihu vymenili pohľady, šomrali a vyčítali. „Bez ohľadu na to, koľko má rokov, nemal by, v žiadnom prípade by nemal takto hovoriť,“ vyjadrili sa tieto osoby.
Cisár sa uprene a pozorne zahľadel do Kutuzovových očí a čakal, či ešte niečo povie. Ale Kutuzov, ktorý úctivo sklonil hlavu, tiež akoby čakal. Ticho trvalo asi minútu.
"Ak však rozkážete, Vaše Veličenstvo," povedal Kutuzov, zdvihol hlavu a opäť zmenil tón na predchádzajúci tón hlúpeho, nerozumného, ​​ale poslušného generála.
Naštartoval koňa a zavolal veliteľa kolóny Miloradoviča a dal mu rozkaz zaútočiť.
Armáda sa opäť dala do pohybu a popri panovníkovi postúpili dva prápory novgorodského pluku a prápor pluku Absheron.
Kým tento abšeronský prápor prechádzal, ryšavý Miloradovič, bez kabáta, v uniforme a rozkazoch a s klobúkom s obrovským chocholom, noseným na jednej strane a z poľa, pochodový pochod poskočil vpred a s udatným pozdravom: pripútal koňa pred panovníkom.
"S Bohom, generál," povedal mu panovník.
"Ma foi, sire, nous ferons ce que qui sera dans notre possibilite, pane, [Naozaj, Vaše Veličenstvo, urobíme, čo môžeme, Vaše Veličenstvo," odpovedal veselo, no napriek tomu vyvolal posmešný úsmev od pánov panovníka. družina so svojím zlým francúzskym prízvukom.
Miloradovič prudko otočil koňa a zastal trochu za panovníkom. Abšerončania, nadšení prítomnosťou panovníka, udatným, svižným krokom, kopajúc nohami, prešli okolo cisárov a ich družiny.
- Chlapci! - kričal Miloradovič silným, sebavedomým a veselým hlasom, zjavne tak vzrušený zvukmi streľby, očakávaním bitky a pohľadom na statočných Abšerončanov, ba aj svojich súdruhov Suvorovovcov, svižne prechádzajúcich okolo cisárov, že zabudol na prítomnosť panovníka. - Chlapci, toto nie je vaša prvá dedina, ktorú si obsadíte! - on krical.
- Rád to vyskúšam! - kričali vojaci.
Kôň panovníka sa zľakol nečakaného výkriku. Tento kôň, ktorý už nosil suveréna na výstavách v Rusku, tu, na Champs of Austerlitz, niesol svojho jazdca, odolal jeho rozptýleným úderom ľavou nohou a nastražil uši pri zvukoch výstrelov, rovnako ako na Champ de Mars, nechápajúc význam ani týchto počutých výstrelov, ani blízkosť čierneho žrebca cisára Franza, nie všetko, čo ten deň povedal, pomyslel, cítil ten, kto na nej jazdil.
Cisár sa s úsmevom otočil k jednému zo svojho sprievodu, ukázal na Absheronových a niečo mu povedal.

Kutuzov v sprievode svojich pobočníkov jazdil tempom za karabinierom.
Po prejdení pol míle na konci kolóny sa zastavil v opustenom dome (pravdepodobne bývalom hostinci) neďaleko križovatky dvoch ciest. Obe cesty išli z kopca a po oboch pochodovali jednotky.
Hmla sa začala rozchádzať a nejasne, asi dve míle ďaleko, už bolo vidieť nepriateľské jednotky na protiľahlých kopcoch. Vľavo pod ním bola streľba hlasnejšia. Kutuzov prestal hovoriť s rakúskym generálom. Princ Andrei, ktorý stál trochu vzadu, sa na nich zahľadel a chcel požiadať pobočníka o ďalekohľad a obrátil sa k nemu.
"Pozri, pozri," povedal tento pobočník a nepozeral sa na vzdialenú armádu, ale dolu z hory pred sebou. - Toto sú Francúzi!
Dvaja generáli a adjutanti začali fajku chytiť a jeden druhému ju vytrhnúť. Všetky tváre sa zrazu zmenili a všetci vyjadrili zdesenie. Francúzi mali byť dve míle od nás, no objavili sa zrazu, nečakane pred nami.
- Toto je nepriateľ?... Nie!... Áno, pozri, on... pravdepodobne... Čo je toto? – bolo počuť hlasy.

  • 09.07.19

    Jedným z dôsledkov obchodného embarga bolo zvýšenie cien pre spotrebiteľov, a to nielen pre zakázané produkty, uzavreli analytici KPMG. Rezort pôdohospodárstva zároveň hodnotí celkové výsledky päťročných protisankcií pozitívne. 806

  • 30.10.18

    Zvýšený záujem federálneho ministerstva financií pri kontrolách najväčších audítorských spoločností o úložiská klientskych informácií prinútil EY investovať do zmeny IT infraštruktúry. Ďalšie v poradí sú zvyšné spoločnosti veľkej štvorky, pretože ich interakcie v rámci siete sa zdajú byť pre orgán dohľadu nedostatočne transparentné. Nároky voči IT systémom najväčších hráčov na audítorskom trhu podľa odborníkov s najväčšou pravdepodobnosťou súvisia s hrozbami pre Rusko... 2 320

  • 10.10.18

    Britský regulátor hospodárskej súťaže začal v utorok 9. októbra vyšetrovanie situácie na miestnom audítorskom trhu – preverí, či postavenie veľkej štvorky (Deloitte, KPMG, EY a PwC) nie je príliš dominantné a či to neprekáža konkurencia na trhu a udržiavanie štandardov kvality. Kritika tohto sektora v Spojenom kráľovstve sa zintenzívnila po krachu stavebnej spoločnosti Carillion začiatkom tohto roka, ktorej hroziaci kolaps... 1 373

  • 05.07.18

    Rada pre finančné výkazníctvo Spojeného kráľovstva (FRC) zisťovala kvalitu auditu maloobchodníka Conviviality plc, ktorý sa 5. apríla dostal do nútenej správy. Stalo sa tak krátko po tom, čo bolo v marci zverejnené verejné vyhlásenie, že tentoraz im chýba plánovaný zisk 70 miliónov libier, teda približne o 20 %. Regulátor má záujem o audit vykonaný KPMG za ročné obdobie končiace 30... 1 356

  • 19.06.18

    Poradenská spoločnosť veľkej štvorky KPMG výrazne zhoršila kvalitu svojich auditov britských spoločností a výkon audítora bude predmetom kontroly, uviedla v pondelok Rada pre finančné výkazníctvo Spojeného kráľovstva. Kontrolou v ôsmich audítorských spoločnostiach regulátor zistil, že kvalita práce spoločností sa znížila z dôvodu, že audítori nenapádajú údaje poskytnuté vedením kontrolovaných... 1 409

  • 12.03.18

    Ako uvádza Accountancy Age s odvolaním sa na najnovšie štatistiky na audítorskom trhu za prvý štvrťrok aktuálny rok z poradcu Rankings je veľká väčšina spoločností – 241 z 250 najväčších kótovaných na londýnskej burze cenných papierov – auditovaná veľkou štvorkou. Zo zostávajúcich deviatich je päť klientov Grant Thornton a štyria BDO. Lídrom v počte klientov medzi FTSE 250 je tentoraz PwC, ktorá... 1 629

  • 15.02.18

    Členovia parlamentného výboru pre obchodnú, energetickú a výrobnú stratégiu a výboru pre prácu, dôchodky a podnikanie sa pýtali KPMG, PwC, EY a Deloitte, koľko tém dostali za posledných desať rokov vďaka svojej práci pre Carillion, britské stavebníctvo. priemyselný gigant, ktorý sa začiatkom tohto roka dostal do nútenej likvidácie po neperspektívnych rokovaniach s potenciálnym... 1 901

  • 03.07.17

    V priemere 67 % globálnych generálnych riaditeľov sa obáva povýšenia daňové sadzby v nasledujúcich troch rokoch informuje tlačová služba KPMG s odvolaním sa na výsledky CEO Survey 2017. Zároveň takmer 80 % francúzskych a 76 % čínskych vedúcich pracovníkov očakáva zvýšenie sadzieb. Zástupca ruskej kancelárie KPMG uviedol, že takýto trend sa v Rusku neočakáva. „V Rusku sa neočakáva zvýšenie daňového zaťaženia. Prezident a vláda... 454

  • 22.05.17

    PwC, KPMG a Deloitte, ale nie E&Y, sa dostali na britský zoznam 25 spoločností, v ktorých chcú ľudia najviac pracovať. PricewaterhouseCoopers si udržala 11. miesto z minulého roka, Deloitte a KPMG boli na 15. a 16. mieste. Ide o údaje z ročného prieskumu z r sociálna sieť pre obchodné zoznamky LinkedIn. Treba poznamenať, že KPMG stratila sedem pozícií, pretože vlani bola na 7. mieste: spoločnosť získala viac ako... 2 134

  • 24.10.16

    Vystúpia virtuálni asistenti a cloudové technológie najviac bankové operácie. 658

  • 14.10.16

    Pozastavenie činnosti audítorskej spoločnosti Deloitte nebolo pre samoregulačnú organizáciu „Audítorská komora Ruska“ (SRO APR) márne. Ďalší členovia veľkej štvorky audítorov informovali APR o svojom rozhodnutí odísť. Je vysoká pravdepodobnosť, že ostatní budú nasledovať vedúcich hráčov. 2 6 712

  • 01.09.16

    KPMG získala počas troch letných mesiacov šesť nových klientov, čím sa ich celkový počet zvýšil na 406 na celom trhu. Tieto údaje prináša ďalší rebríček poradcov poradcov za tretí štvrťrok tohto roka. Rovnako ako predtým je PwC v Británii na druhom mieste s celkovým počtom klientov 369 a Deloitte má len 255, ale to jej nebráni zostať na treťom mieste. Non-Big Four BDO získalo jedného nového klienta a... 1 468

  • 25.06.15

    Pozornosť britských regulátorov upútala audítorská spoločnosť KPMG, ktorá certifikovala výkazníctvo medzinárodne banková skupina Bank of New York Mellon. Rada pre finančné výkazníctvo (FRC) spúšťa kontrolu audítora, pričom sa zameriava predovšetkým na to, ako Bank of New York Mellon v rokoch 2007 až 2012 dodržiavala požiadavky Spojeného kráľovstva na ochranu zákazníkov – alebo presnejšie, ako spoločnosť KPMG počas tohto obdobia preverovala súlad s požiadavkami Spojeného kráľovstva. . ... 1 299

  • 12.05.15

    Najhoršie výsledky za rok 2014 medzi retailovými bankami vykázali Svyaznoy a Renaissance Credit, ktorých straty prevýšili ich kapitál. Russian Standard a Vostočnyj prišli o viac ako polovicu vlastných prostriedkov. RBC porovnala 30 najväčších bánk z hľadiska aktív, ktoré už zverejnili správy IFRS za rok 2014, podľa výšky straty alebo zisku vo vzťahu ku kapitálu (ROE, resp. rentabilita vlastného kapitálu). ... 1 673

  • 05.12.14

    Spomedzi veľkej štvorky audítorov sa KPMG podarilo udržať si vedúce postavenie v počte klientov medzi spoločnosťami kótovanými na britských obchodných platformách. V portfóliu má teraz 399 klientov, nasledujú PwC (360 klientov), ​​Deloitte (276) a EY (260). „Piatou veľkou“ spoločnosťou, ktorá nie je zaradená medzi „Veľkú štvorku“, je BDO s 213 klientmi. Poznamenávame však, že na britskom audítorskom trhu nenastali absolútne žiadne zmeny:... 2 474

  • 26.08.14

    Deloitte, EY, KPMG a PwC môžu stratiť právo pracovať so štátnym tajomstvom. Bezpečnostným zložkám sa nepáči, že cudzinci majú prístup k údajom konzultantov pôsobiacich v Rusku, uvádzajú Vedomosti. KPMG nemá licenciu FSB na prácu s informáciami tvoriacimi štátne tajomstvo a najala si štruktúru K-dôverníka, ktorá mala licenciu, zamestnancov ďalších dvoch spoločností veľkej štvorky a manažéra jednej zo štátnych firiem, ako povedal denníku. audítor... 1 984

  • 13.05.14

    V záujme zvýšenia ekonomickej nezávislosti chcú zákonodarcovia zbaviť zahraničné audítorské a poradenské spoločnosti práva spolupracovať s úradmi a štátnymi spoločnosťami. 20 3 573

  • 04.06.13

    Za porušenie profesionálnej etiky hrozí audítorom pokuta až do výšky 700 tisíc rubľov, o vine nerozhoduje súd, ale samoregulačné organizácie(SRO). Zodpovedajúce zmeny a doplnenia Kódexu Ruskej federácie o správnych deliktoch (CAO) vypracovali najväčšie audítorské spoločnosti v Rusku. Malí hráči na trhu sú presvedčení, že návrh zákona je namierený proti nim. Pracovný orgán Rady pre audit pod ministerstvom financií Ruska dnes zváži... 28 4 664

  • 22.05.13

    Audítori bijú na poplach: trh takmer úplne ovláda veľká štvorka – PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young a KPMG, zatiaľ čo malé firmy a jednotlivci sedia bez práce. K tejto situácii vinia ministerstvo financií a osobne riaditeľa príslušného odboru Leonida Shneidmana. Audítori na znak protestu štrajkovali – v priebehu 20. – 21. mája nevydávali stanoviská. Leonid Blinkov - predseda výkonného výboru... 16 5 884

  • 26.09.12

    Audítorská spoločnosť KPMG zostavila rating krajín podľa úrovne daňového zaťaženia firiem. Ukázalo sa, že najvyššie daňové zaťaženie majú francúzske podniky. Ruské spoločnosti platia oveľa nižšie dane ako v Spojených štátoch. 1 791

  • 09.07.12

    Zástupcovia japonskej Agentúry pre finančné služby (FSA) kritizovali audítorov z KPMG a Ernst & Young, kvôli ktorých dohľadu Olympus Corp. podarilo skryť investičné straty vo výške 1,7 miliardy dolárov. Obe audítorské firmy mali povinnosť bezodkladne najneskôr do augusta zlepšiť svoje kontrolné systémy. Škandál okolo Olympu sa ukázal byť jedným z najhlasnejších v Japonsku; porodil veľa... 1 655

  • 26.10.11

    KPMG International sľubuje, že v reakcii na nadchádzajúcu radikálnu reformu európskeho auditu zachová svoje audítorské aj poradenské oddelenie (pripomeňme, že „Zelený dokument“ európskeho komisára pre vnútorné trhy Michela Barniera vyvolal veľa hluku a strachu ešte pred jeho skutočným zverejnením - pozri tu tému http://gaap.ru/news/122521). Štvrtá najväčšia účtovná spoločnosť na svete (podľa tržieb), len za PwC, Deloitte a Ernst & Young,... 1 1 190

  • 08.07.11

    Viac ako 100 študentov KPMG začne túto jeseň trénovať na novú daňovú kvalifikáciu ICAS (Institute of Chartered Accountants of Scotland). Aspoň prvý rok bude kurz obmedzený na zamestnancov KPMG UK, hoci ICAS už rokuje s inými britskými audítorskými firmami, nielen s veľkou štvorkou, na rok 2012 a ďalšie roky. Nová daňová kvalifikácia bola vyvinutá v... 881

  • 25.05.11

    Špecialisti KPMG zostavili výročný prehľad „Benchmarking systému riadenia ľudských zdrojov 2010“, na ktorom sa zúčastnili zástupcovia oddelení ľudských zdrojov ruských spoločností a medzinárodných organizácií pôsobiacich v Rusku. Ako ukázala štúdia, v zahraničných spoločnostiach je podiel nákladov práce v štruktúre osobných nákladov nižší ako v ruských spoločnostiach a väčší je podiel nákladov na benefity. Osobné náklady v... 1 695

  • 16.05.11

    Len minulý piatok IASB predstavila výsledky svojej práce na nových medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (pozri http://gaap.ru/news/84273), o ktorých už hovorili poprední svetoví audítori. Odborníci KPMG varujú, že najnovšie dodatky k rámcu IFRS budú mať významný vplyv na konsolidované účtovné závierky a spoločné usporiadanie príliš veľkého počtu spoločností. Mike Metcalf... 802

  • 10.05.11

    21. december 2010 generálny prokurátor Andrew Cuomo z New Yorku otriasol americkou podnikateľskou komunitou horšie ako Julian Assange: bojovník za čistotu podnikania obvinil významného audítora Ernst & Young zo spoluúčasti manažmentu Lehman Brothers na transakciách zahŕňajúcich fiktívny predaj hypotekárnych záväzkov (CDO). 4 5 114

  • 23.03.11

    Väčšina veľkých korporácií podceňuje úlohu nepriamych daní (predovšetkým DPH) a nevyčleňuje dostatočné zdroje na riešenie otázok súvisiacich s týmito platbami. K tomuto záveru dospela spoločnosť KPMG na základe štúdie, na ktorej sa zúčastnilo 124 spoločností z 27 krajín (dve tretiny respondentov s obratom nad 1 miliardu USD, tretina - viac ako 20 miliárd USD). Štúdia uvádza, že v posledné roky Vlády čoraz viac využívajú... 1 092

  • 18.06.10

    Šéf KPMG Europe John Griffith-Jones pozitívne hodnotí blížiace sa spustenie projektu Európskej komisie s kódovým názvom „Zelená kniha“ túto jeseň. Pamätajme, že jeho cieľom je pochopiť existujúce problémy corporate governance v audítorských spoločnostiach, a tiež sa bližšie pozrieť na iné veci, najmä na nedostatočnú slobodu výberu na trhu audítorských služieb. Griffith-Jones vystúpil... 2 993

  • 18.05.10

    Ratingové agentúry, ktoré odrážajú útoky amerických úradov a nespokojných klientov, môžu získať solídnych konkurentov – audítorské spoločnosti sa nebránia zarábaniu peňazí na tomto trhu. KPMG a Pricewaterhouse-Coopers (PwC), členovia veľkej štvorky audítorov, diskutujú o možnosti rozvoja podnikania v oblasti úverových ratingov. Podľa šéfa európskeho obchodu KPMG Johna Griffitha-Jonesa má spoločnosť skúsenosti, znalosti a... 1 3 904

  • 06.05.10

    Vlády na celom svete sa čoraz viac spoliehajú na nepriame dane, ako je DPH a GST, ako zdroj fiškálnych príjmov. Uvádza sa to v správe poradenskej spoločnosti KPMG. Tento trend bude podľa jej prognózy pokračovať. Správa konštatuje, že zmeny v daňovej politike sú spojené s nestabilitou príjmov z priamych daní. Nepriame dane sú viac... 1 244

  • 22.04.10

    Globálna finančná kríza pomohla ruským firmám správne klásť dôraz na identifikáciu kľúčových rizík, ktorých efektívne riadenie sa stane podmienkou nového pozitívneho posunu vo vývoji ruskej ekonomiky. K tomuto záveru dospeli analytici KPMG v správe o praxi riadenia financií, treasury a finančných rizík v ruských spoločnostiach. KPMG si všíma niektoré typy rizík, ktorých strategickému riadeniu venuje pozornosť... 805

  • 05.04.10

    Americký súd zamietol žalobu voči audítorskej spoločnosti KPMG v kauze Madoff. Svojho času spoločnosť auditovala dva hedžové fondy vlastnené Tremont Partners. Tieto dva hedžové fondy (jeden z mnohých im podobných) slúžili ako podávače pre Madoffovu Ponziho schému. Práve do nich srdečne investoval investičný fond Meridian Horizon Fund a stratil na tom nemalé peniaze. Fondy Tremont preverila KPMG v spolupráci s Tremont Partners... 2 716

  • 23.10.09

    Dlhodobé znižovanie daňových sadzieb uplatňované na zisky spoločností v Európe a Rusku sa v roku 2009 zastavilo. Uvádza sa to v štúdii KPMG. To možno na jednej strane vnímať ako pauzu pred ďalším znižovaním daní z príjmu v dôsledku zvýšenej konkurencie, no zároveň existujú jasné signály, že ďalšie znižovanie bude kompenzované rozsiahlymi daňovými obmedzeniami... 870

  • 26.08.09

    Napriek ťažkým časom sa niektoré dámy nevedia rozlúčiť so starým spôsobom života. V Spojenom kráľovstve sa objavila kategória manželiek, ktorá dáva nový význam definícii „vysokej údržby“, píše The Daily Mail. Šéf účtovného oddelenia slávnej audítorskej spoločnosti KPMG spreneveril 545 000 libier, aby uspokojil luxusné chúťky svojej manželky. Andrew Waterall sa vážne bál rozvodu, aby sa mu vyhol... 1 4 488

  • 13.08.09

    Paneurópska pobočka medzinárodnej audítorskej siete „KPMG“ otvára nové pobočky, ktoré sa stanú súčasťou siete. Vedúci partneri existujúcich kancelárií spoločnosti v Rusku, na Ukrajine, v Kirgizsku, Kazachstane, Gruzínsku a Turecku už vyjadrili svoju pripravenosť pripojiť sa: všetky rozhodnutia boli oficiálne schválené predstavenstvom. Spoločne sa tak pridajú k svojim kolegom z Veľkej Británie, Nemecka, Švajčiarska, Španielska, Belgicka a Holandska, ktoré už... 3 163

  • 13.02.09

    Audítorskú spoločnosť KPMG vybrala dočasná vládna rada hanebného indického IT giganta Satyam za nového kontrolujúceho audítora. Pripomeňme, že minulý mesiac predseda spoločnosti Ramalinga Raju odstúpil z tejto funkcie a priznal sa k finančnej krádeži presahujúcej 1 miliardu USD. Spoločnosť KPMG znovu pripraví účtovnú závierku spoločnosti Satyam. Nové predstavenstvo sa ešte nerozhodlo, čo s... 2 256

  • 08.08.08

    Rozsah problému transferového oceňovania, ak sa nad tým zamyslíte, siaha ďaleko za hranice Ruska. V opačnom prípade by experti medzinárodnej audítorskej spoločnosti “KPMG” nemali dôvod publikovať vo verejnej sfére dokument “Stretnutie myslí – riešenie sporov o transferovom oceňovaní”, ktorý má určitú praktickú hodnotu, v ktorom 39 autorov z 19 krajín zúčastnil. Jedným z hlavných cieľov tejto publikácie... 842

  • 08.05.08

    Medzinárodná audítorská spoločnosť Ernst and Young minulý mesiac šokovala verejnosť svojimi ambicióznymi plánmi: málokto si vedel predstaviť, že súčasťou projektov spoločnosti je vytvorenie jedinej nadnárodnej štruktúry, ktorá by sa jedným ťahom vytvorila zo 45 európskych pobočiek a ďalších 42 sídliacich v krajiny Ázie, Afriky a Blízkeho východu. Celkom - 87 samostatných štruktúr so spoločným vedením. Podobná skúsenosť... 860

  • 25.04.08

    Americká kancelária medzinárodnej audítorskej spoločnosti KPMG oznámila vytvorenie inštitútu IFRS – „IFRS Institute“ – s cieľom venovať dostatočnú pozornosť problémom investorov, firiem a predstaviteľov akademických kruhov v kontexte postupného prechodu tzv. ekonomika USA podľa medzinárodných štandardov finančného výkazníctva. Samozrejme, jedna z najdôležitejších udalostí pre americkú podnikateľskú komunitu a je žiaduce, aby tento proces prebiehal čo najviac... 1 067

  • 21.04.08

    Dvaja členovia veľkej štvorky – Ernst & Young a KPMG – odišli tento utorok z výročného slávnostného udeľovania cien Finance Directors' Excellence Awards v Londýne, pričom si so sebou odniesli titul Auditor 2008. Za túto dvojicu hlasovalo 750 finančných riaditeľov. Za zmienku stojí, že pre KPMG je to už štvrtý titul v rade – rovnakú cenu získali audítori aj v rokoch 2005, 2006 a 2007. kapitola... 799

  • 18.03.08

    Tempo rastu sibírskeho trhu audítorských služieb je pred ruským. Podľa analytickej služby Expert-Siberia bol teda na konci roka 2006 rast približne 50 %, zatiaľ čo v Rusku ako celku vzrástol objem trhu o 35 %. Lídrami z hľadiska celkových príjmov z auditov na miestnom trhu sú moskovské spoločnosti, ktoré majú zastúpenia a pobočky. Na konci roka 2006 boli lídrami na trhu z hľadiska tržieb... 1 609

  • 18.07.07

    Newyorský súd zrušil obvinenia 13 bývalým manažérom KPMG v prípade daňových podvodov z roku 2005, uvádza Bloomberg. Nebola im poskytnutá možnosť riadne predložiť dôkazy na svoju obhajobu. Podľa prokurátorov, ktorí v roku 2005 obvinili 17 bývalých vedúcich pracovníkov KPMG, v dôsledku manipulácie audítorov s právnymi prostriedkami na zníženie daňových platieb v rokoch 1996 až 2005 dostalo americké ministerstvo financií menej... 947

  • 16.07.07

    Kvôli tlaku úradníkov sú firmy opatrnejšie pri platení daní a prenášaní rozhodnutí o najdôležitejších daňových otázkach na vrcholový manažment. Rusko nie je výnimkou.Vo svojej brožúre Daňové aspekty správy a riadenia spoločností, zverejnenej tento týždeň, KPMG odporúča, aby spoločnosti delegovali daňové záležitosti na vrcholový manažment. Mnohé firmy sa v prístupe k plateniu daní stali konzervatívnejšími, píše KPMG. Použite legálne prostriedky na minimalizáciu... 905

  • 10.07.07

    Podľa správy KPMG Money Laundering 2007 sa celosvetovo ročne preperie 1 bilión dolárov v príjmoch z nelegálneho obchodu s drogami, zbraňami a inými trestnými činmi. V boji proti tejto pohrome úradníci v mnohých krajinách po celom svete vyžadujú, aby im bankári hlásili podozrivé transakcie. Analytici spoločnosti preverili pripravenosť 224 bánk z 55 krajín bojovať proti praniu špinavých peňazí. Prieskumu sa zúčastnilo 21 bánk z Ruska a SNŠ Výdavky ruských... 739

  • 05.06.07

    Timothy Flynn nahrádza Sira Michaela Rakea na pozícii vedúceho globálnej audítorskej siete KPMG. Kandidatúra Flynna, ktorý je od roku 2005 šéfom americkej pobočky audítorskej spoločnosti, bola pri hlasovaní pri tejto príležitosti schválená jednomyseľne. Ako taký dohliada na kancelárie KPMG v 149 krajinách, pričom zamestnáva viac ako 113 000 riadiacich partnerov a zamestnancov v... 925

  • 08.05.07

    Trhová hodnota štátneho podielu v MGTS, ktorý patrí Federálnej agentúre pre správu majetku, môže byť oznámená v najbližších dňoch. Ako sa denník RBC dozvedel, špecialisti Nexia Pacioli teraz dokončujú svoje hodnotenie. Po určení ceny týchto cenných papierov bude môcť štát zvážiť ich predaj. Minulý rok premeškala príležitosť predať svoj 28% podiel v Comstar-UTS, ktorá sa stala akcionárom MGTS... 961

  • 24.04.07

    Dňa 20. apríla 2007 sa konalo valné zhromaždenie akcionárov OJSC First United Bank. Stretnutie rozhodlo o vykonaní auditu o medzinárodné normy a schválila externého audítora banky na rok 2007 - známu medzinárodnú poradenskú spoločnosť KPMG. bankár... 806

  • 23.03.07

    Medzinárodná audítorská spoločnosť KPMG dokončí audit OJSC Ukrtelecom do konca marca 2007. Uviedol to dnes podpredseda Fondu štátneho majetku Ukrajiny Dmitrij Parfenenko na zasadnutí osobitnej komisie pre otázky privatizácie. Nevyhnutnou podmienkou pre kótovanie akcií spoločnosti na medzinárodných burzách je podľa neho medzinárodný audit.RBC... 804

  • 13.03.07

    Aby sa zbavili nepoctivých zamestnancov, ruské spoločnosti sú dnes pripravené pozvať externých špecialistov. Nejde o súkromných detektívov, ale o nezávislých konzultantov, ktorí však pracujú v súlade s pravidlami mlčanlivosti: infiltrujú sa do korporátnej štruktúry, študujú dokumenty, robia rozhovory s personálom. Zozbieraný materiál však extrémne zriedka končí v orgánoch činných v trestnom konaní.Takmer polovica ruských spoločností, ktoré odpovedali na PwC... 1 315

  • 06.02.07

    Britský inštitút autorizovaných účtovníkov v Anglicku a Walese (ICAEW) prinúti britské pobočky dvoch medzinárodných audítorských spoločností, Deloitte a KPMG, zaplatiť vysoké pokuty za chybné audity. Deloitte prijal verdikt a zaplatí 130 000 libier ako pokuty a ďalších 15 500 libier ako náhradu škody za „skutočnosť, že hmotný majetok spoločnosti mohol byť nadhodnotený“... 1 187

  • 07.11.06

    97 % najväčších spoločností v Spojenom kráľovstve je obsluhovaných štyrmi audítorskými spoločnosťami – PricewaterhouseCoopers (PwC), Deloitte Touche Tohmatsu (DTT), Ernst & Young (EY) a KPMG. Britská rada pre finančné výkazníctvo (FRC) sa rozhodla prelomiť monopol veľkej štvorky. Americká komisia pre cenné papiere a burzu (SEC) už prisľúbila podporu týchto iniciatív, ktoré iniciovali viac ako päťdesiat... 1 787

Časť 1. História KPMG.

Sekcia 2. Globálna štruktúra a vedenie KMPG.

Časť 3. KPMG V Ruskej federácii.

Časť 4. Služby KPMG.

Sekcia 5. Hodnoty a firemná kultúra v KPMG, sociálne služby.

KPMG je jednou z najväčších svetových sietí profesionálnych služieb a jednou z veľkej štvorky účtovných firiem spolu s Deloitte, Ernst & Young a PwC. Medzinárodné ústredie sa nachádza v Amstelveene ().

KPMG zamestnáva 145 000 ľudí. Organizácia poskytuje tri typy služieb: platenie daní a poradenské služby. Poradenské služby sa zas delia do troch skupín: manažérske poradenstvo, rizikové poradenstvo a reštrukturalizácia s obchodným manažmentom.

Skratka v názve organizácií pozostáva z prvých písmen priezvisk zakladateľov nezávislých účtovných firiem, ktoré sú súčasťou KPMG:

Pete Kleinveld - založil účtovnú firmu spoločnosti Klynveld Kraayenhof & Co. v Amsterdame v roku 1917

William Barclay Peat – založil účtovnú organizáciu William Barclay Peat & Co. v Londýne v roku 1870

James Maryk je jedným z nich zakladateliaúčtovnícka firma Marwick, Mitchell & Co. v New Yorku v roku 1897

Reinhard Goerdeler je predsedom nemeckej účtovnej spoločnosti Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG) a neskôr KPMG.

Mottom organizácie je: Zvládanie ťažkostí.

História KPMG

Organizácia bola založená v roku 1870, keď William Barclay Peat otvoril účtovnú firmu v Londýne, a v roku 1911 William Barclay Peat & Co. sa zlúčila s Marwick Mitchell & Co. spoločnosti Peat Marwick Mitchell & Co, neskôr známej ako Peat Marwick.

V roku 1877 bola zároveň v Glasgowe otvorená kancelária účtovníckej spoločnosti Thomson McLintock. V roku 1917 otvoril Piet Kleinveld svoju účtovnú organizáciu v Amsterdame. Neskôr sa spojil s Kraayenhof a vytvorili Klynveld Kraayenhof & Co.

V roku 1979 Klynveld Kraayenhof & Co. (Holandsko), McLintock Main Lafrentz (USA) a Deutsche Treuhandgesellschaft () sa zlúčili do skupiny nezávislých národných spoločností KMG (Klynveld Main Goerdeler), aby vytvorili silnú európsku Medzinárodná organizácia. Potom v roku 1987 KMG a Peat Marwick vytvorili prvú veľkú obchodnú kombináciu účtovných firiem a vytvorili spoločnosť, ktorá sa volala KPMG, s výnimkou Spojeného kráľovstva, kde sa stala Peat Marwick McLintock.

V roku 1990 prijali obe spoločnosti rovnaký názov KPMG Peat Marwick McLintock, v roku 1991 sa premenovali na KPMG Peat Marwick av roku 1999 sa názov opäť skrátil na KPMG.

V roku 1997 oznámili KPMG Peat Marwick a Ernst & Young svoju blížiacu sa fúziu, ktorá sa považovala za pokus zabrániť zlúčeniu spoločností Price Waterhouse a Coopers & Lybrand. Túto fúziu a vytvorenie PricewaterhouseCoopers však schválili úrady, zatiaľ čo KPMG a Ernst & Young sa čoskoro vzdali fúzie podnikov.

V roku 2001 KPMG predala svoju americkú poradenskú organizáciu KPMG Consulting prostredníctvom prvej verejnej ponuky. Začiatkom roku 2009 spoločnosť, teraz s názvom BearingPoint, požiadala o ochranu pred bankrotom podľa kapitoly 11 a začala predávať aktíva spoločnostiam Deloitte, PricewaterhouseCoopers a ďalším.

V roku 2002 boli britské a holandské poradenské divízie predané spoločnosti Atos Origin.

V roku 2003 bola právna divízia Klegala a poradenská služba KPMG pre spory prevedená na FTI Consulting.

V októbri 2007 sa členské organizácie KPMG vo Veľkej Británii, Nemecku, Švajčiarsku a Lichtenštajnsku spojili a vytvorili KPMG Europe Partnership of Faith. Neskôr sa k tomuto partnerstvu pripojili členské firmy zo Španielska, Belgicka, Holandska, Luxemburska, SNŠ (Rusko, Ukrajina, Kirgizsko, Kazachstan, Arménsko a Gruzínsko), Turecka, Nórska a Saudskej Arábie. Partnerstvo vymenovalo spolupredsedov, ktorými sa stali John Griffith-Jones a Ralph Nonnenmacher. Sídlo partnerstva sa nachádza vo Frankfurte nad Mohanom (Nemecko).

V decembri 2008 bolo oznámené, že do Madoffovej pyramídovej hry bolo investovaných 2,37 miliardy USD v dvoch fondoch skupiny Tremont, ktoré boli auditované KPMG.


Globálna štruktúra a vedenie KMPG

Každá národná kancelária KPMG je nezávislou právnickou osobou. osoba, ktorá je členom družstva KPMG International, švajčiarskej spoločnosti registrovanej v kantóne Zug. V roku 2003 KPMG International zmenila svoju právnu štruktúru zo Švajčiarska dôverovať na družstvo podľa švajčiarskeho práva.

Kancelária KPMG v Astana Tower v Astane

Táto štruktúra, v ktorej družstvo poskytuje podporné služby len svojim členským firmám, je podobná iným sieťam profesionálnych služieb. Na druhej strane členské firmy poskytujú služby koncovým klientom. Účelom je obmedziť zodpovednosť každého nezávislého člena.

Na čele KPMG International stoja tieto osoby:

Michael Andrew, predseda KPMG International

Alan Bakk, podpredseda KPMG International

Rolf Nonnenmacher, predseda oblasti Európe, Stredný východ, Afrika a India

John Weichmeyer, predseda pre Ameriku

Hideyo Uchiyama, predseda pre Áziu a Oceániu

Michael Andrew, bývalý predseda KPMG Australia, prevzal úlohu svetového predsedu v septembri 2011 av súčasnosti sídli v Hong Kongu. Prvýkrát v histórii má globálny šéf účtovnej firmy veľkej štvorky sídlo v ázijsko-pacifickom regióne.


KPMG pôsobí v Ruská federácia od roku 1990 a po celú dobu je základom našich aktivít využívanie globálneho intelektuálneho potenciálu organizácie v kombinácii s praktickými skúsenosťami ruských špecialistov na pomoc popredným spoločnostiam pri dosahovaní ich cieľov.

Úlohou manažmentu KPMG je analyzovať situáciu na trhu, vypracovať a prijať stratégiu a prístup k podnikaniu vo vzťahu k trhom, klientom a typom ponúkaných služieb, ako aj zabezpečiť súlad obchodných plánov s prijatou stratégiou, analyzovať ukazovatele výkonnosti. , riešiť kľúčové firemné problémy a propagovať spoločnosť ako zamestnávateľa (program Employer of Choice).

Nezávislé členské firmy siete KPMG sú pridružené k KPMG International Cooperative (“KPMG International”), autorizovanej asociácii Švajčiarsko. Celkový počet členských firiem KPMG k 30. septembru 2011 dosiahol 22,7 miliardy USD. USA, čo je o 10,1 % viac ako v predchádzajúcom období.


Tri základné princípy KPMG znamená vysokú kvalitu poskytovaných služieb, hlboké pochopenie problémov našich klientov a holistický a konzistentný prístup k podnikaniu. Práve tieto princípy, odzrkadľujúce jednotné zákony o činnosti organizácie na celom svete, slúžia ako návod pre našich špecialistov pri poskytovaní služieb v oblasti auditu a poradenstva vo finančných a daňových otázkach. Naším cieľom je pomáhať zlepšovať sa všetkým, s ktorými spolupracujeme, či už sú to naši zamestnanci, klienti alebo spoločnosť ako celok. Týmto spôsobom chceme posilniť našu povesť najlepšej spoločnosti na svete. trhu.



KPMG je

KPMG v Ruská federácia

V roku 2009 sa KPMG v Ruskej federácii a krajinách SNŠ stala súčasťou KPMG Európe LLP.

Táto fúzia bola diktovaná rastúcim významom európskych trhy kapitál, ako aj skutočnosť, že čoraz viac spoločností si na kótovanie akcií vyberá európske burzy. Vďaka nášmu rozsahu, šírke a inováciám je KPMG Europe LLP schopná poskytnúť klientom, zamestnancom a ďalším zainteresovaným stranám ďalšie výhody zo spolupráce s nami, vrátane:

rozsiahlu základňu vedomostí, skúseností a schopností, ktoré umožňujú rovnako efektívnu realizáciu malých, stredných a veľmi veľkých projektov;

Inovácie – naši klienti získavajú prístup k nevyčerpateľnému prúdu nových nápadov a prístupov;

efektívnu podporu pre klientov spoločností ELLP v rôznych krajín, v rôznych odvetviach a oblastiach špecializácie – to môže byť užitočné najmä pri vstupe na nové trhy;

efektívne programy rozvoja odborných zručností našich zamestnancov v prospech našich klientov;

dostatok príležitostí pre našich zamestnancov práca v iných krajín, ktorá obohacuje ich skúsenosti, zručnosti a vedomosti;

najlepšie podmienky na trhu pre personálne motivačné programy pre dosahovanie najlepších výsledkov na trhu;

účasť na našom medzinárodne uznávanom sociálne programy, čím sa posúvajú na novú úroveň, čo vytvára úplne nové príležitosti v práca s miestnymi komunitami.


KPMG je členom viacerých profesijných združení v Ruskej federácii. Podieľame sa na rôznych projektoch združení a sme aj sponzormi rôznych konferencií a podujatí týchto organizácií.

Ústredie, Ruská federácia a SNŠ - Moskva

Audítorská komora Ruskej federácie

Ruský zväz priemyselníkov a podnikateľov

Medzinárodné fórum obchodných lídrov

Japonský biznis klub

Asociácia priemyselných parkov

Národné štandardy finančného účtovníctva a výkazníctva

Severozápadné regionálne centrum - Petrohrad:

Americká obchodná komora

Obchodná komora Leningradskej oblasti

Rusko-britská obchodná komora

Audítorská komora v Petrohrade

Petrohradská obchodná a priemyselná komora

V súčasnosti sú v krajinách SNŠ otvorené kancelárie KPMG v Moskve, Petrohrade, Jekaterinburgu, Kazani, Krasnojarsku, Nižnom Novgorode, Novosibirsku, Perme, Rostove na Done, Almaty, Astane, Atyrau, Biškeku, Kyjeve, Donecku, Ľvove , Jerevan , Tbilisi a Baku. Celkový počet zamestnancov KPMG v Ruskej federácii a SNŠ je viac ako 3 700 ľudí.


Služby KPMG

Audit:

Audit finančné výkazy

Služby súvisiace s auditom

Daňové poradenstvo: služby v oblasti zdaňovania právnických a fyzických osôb. osôb

Medzinárodné zdanenie

Daňová a účtovná podpora

Poradenské služby: Poradenské služby KPMG sú rozdelené do troch oblastí (rast, manažment a výkon) a deviatich kategórií služieb:

Účtovné poradenstvo

Služby na zvýšenie efektívnosti spoločnosti

Podnikové financie

Služby riadenia finančných rizík

Forenzné účtovníctvo

Interný audit, manažérske služby riziko a kontrola súladu

IT poradenstvo

Reštrukturalizácia

Nábor

Obchodné služby (M&A a stratégia)

Priemyselné služby.

KPMG je

Hodnoty a firemná kultúra v KPMG, sociálne služby

Firemná kultúra KPMG je založená na hodnotách, ktoré odhaľujú obrovský potenciál našich ľudí.


Naše hodnoty nám pomáhajú efektívne spolupracovať a robia z nás jednu globálnu organizáciu.

Vedenie príkladom

Svojím konaním sa vždy snažíme ísť príkladom pre zamestnancov KPMG, ako aj pre našich klientov.

Práca ako tím

Pomáhame každému vyjadriť sa a budovať silné obchodné vzťahy s kolegami.

Úcta k jednotlivcovi

Ceníme si nielen vedomosti a skúsenosti, ale aj osobnosť našich kolegov.

Ponuka optimálne riešenia založené na komplexnej analýze

Kritický postoj a starostlivá analýza faktov nám umožňujú posilniť naše povesť spoľahliví a objektívni poradcovia.

Úprimnosť a priamosť vo vzťahoch

Pravidelne si vymieňame informácie, zistenia a odporúčania s klientmi a kolegami, snažíme sa udržiavať konštruktívny dialóg a konať rozhodne v zložitých situáciách.

Sociálna zodpovednosť

Konáme ako organizácia zodpovedná spoločnosti a neustálym zlepšovaním našich vedomostí a skúseností otvárame nové možnosti spolupráce.

Čestnosť a poctivosť nadovšetko

Vždy sa snažíme vyhovieť tým najvyšším profesionálnych štandardov, poskytovať jasné a relevantné rady a prísne dodržiavať zásadu profesionálnej nezávislosti.

Naše hodnoty tvoria základ nášho globálneho kódexu správania, ktorý stanovuje rovnaké etické štandardy pre zamestnancov KPMG na celom svete.

Ak narazíte na akcie, ktoré sú v rozpore s Global kód správanie“, môžete to dôverne nahlásiť na medzinárodnú horúcu linku KPMG.

Zaviazali sme sa zabezpečiť, že v našom firemnom prostredí môžu ľudia dosiahnuť svoj plný potenciál a prispieť k trvalo udržateľnému globálnemu rozvoju.

Firemná kultúra KPMG je založená na jej hodnotách. Naša priamosť v našich vzťahoch a náš étos otvorenej a čestnej komunikácie podporujú dôveru a spoluprácu. Naša flexibilita a túžba zabezpečiť, aby mal každý rovnaké príležitosti, nám zároveň umožňuje vytvárať prostredie, v ktorom môžu ľudia slobodne zdieľať svoje znalosti a skúsenosti a vzájomne odomknúť svoj potenciál.

Novosť a rozsah prístupu KPMG prináša hmatateľné výhody našim klientom, zamestnancom a akcionárom. Medzi naše výhody:

Rozsiahle znalosti, skúsenosti a schopnosti, ktoré vám umožňujú efektívne riešiť problémy rôznych veľkostí.

Progresívne metódy riešenia, ktoré dávajú našim klientom príležitosť pozrieť sa na nové výzvy, ktorým čelia.

Vysoká kvalita služieb poskytovaných našim klientom akejkoľvek špecializácie z akéhokoľvek ekonomického odvetvia, čo je veľmi dôležité pri riešení medziodvetvových problémov, ako aj pri vstupe na nové trhy.

Zvyšovacie programy pre našich zamestnancov, aby našim zákazníkom priniesli ešte väčšiu hodnotu.

Príležitosti pre zamestnancov na rozvoj kariéry v zahraničí, zvyšovanie ich skúseností, zručností a vedomostí.

Slušná odmena za dôstojnú prácu.

Príležitosť priniesť väčšiu hodnotu ešte väčšiemu počtu ľudí účasťou na aktivitách spoločenskej zodpovednosti firiem.

Našou prioritou pri práci s personálom je sociokultúrna diverzita a vytváranie rovnakých príležitostí.

Pojem „sociokultúrna rozmanitosť“ opisuje rôznorodé demografické zloženie pracovnej sily spoločnosti a zahŕňa tieto aspekty:

rasový, národný a etnický pôvod;

prítomnosť postihnutia.

Diverzita na pracovisku zahŕňa pochopenie individuálnych rozdielov a vytvorenie kultúry rovnakých príležitostí, z ktorej majú prospech zamestnanci aj firma.

Vytváranie rovnakých príležitostí znamená vytváranie firemnej kultúry, ktorá je chápavá, rešpektujúca, odmeňujúca, oceňovaná a efektívne využitie rozmanitosť, ktorá umožňuje talentovaným zamestnancom prosperovať, našim klientom profitovať a našim povesť- posilniť.

Naším cieľom je urobiť z KPMG spoločnosť známu svojou kultúrou rovnakých príležitostí, kde naši ľudia môžu naplno využiť svoj potenciál.

Prečo sa KPMG zaviazala k rozmanitosti

Rozmanitosť je pre KPMG dôležitá a umožňuje nám lepšie porozumieť medzinárodnému podnikateľskému prostrediu, vyvíjať kreatívne riešenia pre klientov, identifikovať obchodné príležitosti a prilákať nových klientov. Je dôležité poznamenať, že ak sa všetci naši zamestnanci budú cítiť pohodlne a zaangažovaní vo svojej práci, zlepší to ich výkon. Otvorenosť a sociokultúrna rozmanitosť umožňujú KPMG prilákať a udržať si kvalifikovaných odborníkov zo všetkých segmentov populácie.

Zdôvodnenie významu sociokultúrnej diverzity a vytváranie rovnakých príležitostí

Ďalšie prilákanie kvalifikovaných odborníkov a rozvoj ich schopností robí z KPMG atraktívneho zamestnávateľa.

Podpora kreativity a inovácie vytváraním prostredia, kde efektívne spolupracujú zamestnanci s rôznymi perspektívami, skúsenosťami a zázemím.

Odrážajúc demografické zloženie komunity, KPMG poskytuje rovnaké príležitosti na úspech.

Sociokultúrna rozmanitosť a rovnaké príležitosti pomáhajú firmám odlíšiť sa od iných firiem a vytvárať konkurenčné výhody.

Kontrola náklady spojené s fluktuáciou zamestnancov, súdnymi spormi a neospravedlnenými absenciami v práci.

Schopnosť lepšie porozumieť zamestnancom, čo ich následne motivuje a drží vo firme.

Pre KPMG je koncept spoločensky zodpovedného podnikania záväzok k hodnotám organizácie, rešpekt k ľuďom, spolupráca s miestnymi komunitami, investície budúcim generáciám a starostlivosti o životné prostredie.

Hlavným cieľom programov CSR je nájsť a podporovať najlepšie riešenia sociálnych problémov. Sme otvorení dialógu a spolupráci s predstaviteľmi rôzne časti spoločnosti a usilovať sa o udržateľnú pozitívnu zmenu. Všetky programy sú implementované na vlastné prostriedky organizácie so zapojením zamestnancov KPMG alebo v partnerstve s vedením neziskové organizácie. Sociálna zmena je štrukturálne zložitá a ťažko realizovateľná a týka sa jednotlivcov aj spoločnosti ako celku. Na jednej strane nás to inšpiruje k novým myšlienkam, na druhej strane si uvedomujeme našu obrovskú zodpovednosť voči spoločnosti.

V Ruskej federácii a krajinách SNŠ sú programy CSR zamerané na pomoc deťom zo sociálne a biologicky rizikových skupín. Naše programy, niektoré systémové a dlhodobé, niektoré cielené a jednoduchšie na realizáciu, potrebujú nielen financie, ale aj viac času, ktorý im venujeme, ako aj nápady, emócie a skúsenosti našich zamestnancov. Spojením všetkých týchto zdrojov pre podniky máme väčšiu šancu dosiahnuť lepšie výsledky pri riešení sociálnych problémov.

KPMG podporuje miestne komunity v krajinách, kde pôsobí. Veríme, že práca s miestnymi komunitami je jadrom spoločenskej zodpovednosti firiem.

Sociálna sféra v Ruskej federácii je pomerne málo rozvinutá z dôvodu byrokracie, ľahostajnosti, neznalosti obyvateľstva a nutnosti dodržiavať formality. Samozrejme, nie je možné zmeniť systém sociálnej ochrany v celej krajine zo dňa na deň, ale nejaké zmeny urobiť môžeme príspevok do zmeny.

Deti v nemocniciach

Tento projekt pozostáva z troch oblastí, v rámci ktorých sa riešia rôzne úlohy na ceste k zdraviu a normalizácii kvality života detí.

Prvým smerom je, že deti s vážnymi chorobami sú často nútené tráviť dlhý čas v nemocniciach ďaleko od domova a blízkych. V každej situácii je dieťa v prvom rade dieťa a až potom pacient. Cieľom nášho programu je uľahčiť vám pobyt v nemocnici. Spolupracujeme s federálnymi klinikami, kde sa liečia deti z celej Ruskej federácie. Zamestnanci KPMG v priebehu posledných dvoch rokov zrekonštruovali detskú jedáleň a 5 oddelení vo Výskumnom ústave pediatrie, herne vo Výskumnom ústave urologickom a Výskumnom ústave rádiológie. Dobrovoľníci KPMG prinášajú na kliniky veci potrebné pre normálny život dieťaťa – hračky, kreslené filmy, knihy, umelecké potreby.

Druhým smerom je pomoc pri liečbe detí z regionálnych sirotincov na moskovských klinikách. Hľadáme najlepších špecialistov Pre každé konkrétne dieťa, ktorému miestni lekári nemôžu pomôcť, vedieme všetku predbežnú korešpondenciu, organizujeme príchod dieťaťa do Moskvy, stretávame sa, berieme na kliniku a navštevujeme počas liečby. Niektorým deťom sa počas liečby podarilo nájsť nových rodičov.

Tretím smerom je projekt „Arteterapia pre choré deti“. Tento pilotný projekt sa začal v roku 2010 vo Výskumnom ústave rádiológie s podporou MGPPU (Psychologická a pedagogická univerzita mesta Moskva). Triedy sú priebežne vyučované psychológmi MSUPE, ktorí dostávajú postgraduálnu špecializáciu. Kurzy arteterapie pomáhajú deťom nájsť ďalšie zdroje na rozvoj, rozptýliť sa, znížiť stres po bolestivých procedúrach a rýchlejšie sa zotaviť.

Ihriská

Organizácia KPMG už viac ako 2 roky pomáha internátnym školám, ako aj detským domovom a sirotincom, ktoré sa nachádzajú v regióne Moskva a Kaluga. V tomto období začali zamestnanci spoločnosti lepšie chápať problémy detí zbavených rodín. Niekoľkokrát do roka dobrovoľníci KPMG navštevujú deti na celý deň: spolu diskutujeme o problémoch, maľujeme šmýkačky a ihriská, sadíme kvety a stromy, hráme sa a robíme pikniky. Tieto návštevy sú veľmi dôležité pre deti aj našich zamestnancov. Vo všetkých partnerských detských inštitúciách KPMG nainštalovala moderné bezpečné ihriská, aby sa deti mali možnosť hrať. V tomto roku bude KPMG pokračovať vo financovaní doplnkového vybavenia vonkajších športovísk a ihrísk.

Darcovské dni v KPMG

Organizácia každoročne organizuje na mieste darcovské podujatia v spolupráci s FMBA Blood Service s podporou charitatívnej nadácie Gift of Life. Pre KPMG ako spoločensky zodpovednú spoločnosť ide o veľmi dôležitý projekt. Každý deň darcov znamená pomoc úplne cudzím ľuďom ťažko chorým deťom. Zamestnanci sa ľahko stávajú darcami krvi. Dúfame, že našou účasťou sa deťom zvýšili šance v boji o uzdravenie a život.

Projekt "Zázračný strom"

Ide o tradičný novoročný projekt, kde sa každý zamestnanec stane čarodejníkom pre jedno dieťa žijúce v detskom domove. Začiatkom novembra sa v kancelárii objavujú fotografie detí z detských domovov s listami Ježiškovi. Sú to veľmi rozdielne deti – mladšie a staršie, zdravé a majúce rôzne choroby. Spolupracujeme s detskými domovmi, kde pedagógovia chápu potreby detí, dôležitosť osobných vecí každého dieťaťa a sú otvorení spolupráci. Vďaka spoločnému úsiliu už niekoľko rokov po sebe dostáva na Nový rok niekoľko stoviek detí žijúcich v detských domovoch v regiónoch Ivanovo, Kaluga, Moskva a Jaroslavľ svoje osobné dary. Partnerom projektu je Charitatívna nadácia Detské domy.

Podpora efektívnych neziskových organizácií

KPMG má záujem o spoluprácu s najúspešnejšími neziskovými organizáciami pôsobiacimi v oblasti pomoci deťom. Aktivity týchto organizácií podporujeme finančne, poskytujeme profesionálne služby v pro bono formáte a rozvíjame spoločné programy firemného dobrovoľníctva.

Našimi kľúčovými partnermi sú charitatívna nadácia na pomoc deťom s Downovým syndrómom „Downside Up“, Centrum liečebnej pedagogiky Ústrednej klinickej nemocnice, charitatívne nadácie „Dimin sen“, „Detské domy“, „Dar života“, „Dobrovoľníci na pomoc sirotám“, ANO „Pro Mama“ “

Expertno-analytická skupina "Právnici pre deti"

Tento projekt bol pôvodne koncipovaný ako partnerstvo medzi Nadáciou Otkazniki, Pili a organizáciou KPMG. Hlavným cieľom projektu je zjednotiť úsilie právnikov pri riešení konkrétnych problémov konkrétnych detí patriacich k najzraniteľnejším skupinám spoločnosti. Zapnuté ponúknuť fondu a KPMG odpovedali právnici z najlepších medzinárodných advokátskych kancelárií, ako aj podnikoví právnici. Všetci odborníci sa podieľajú na práci skupiny vo formáte profesionálneho dobrovoľníctva.

Členovia skupiny analyzujú jednotlivé záležitosti Ruskej legislatívy, ako aj najlepších úspechov svetovej praxe, s cieľom následne vypracovať odporúčania na zmenu a zlepšenie legislatívy ochrana detí vo všeobecnosti a jej zosúladenie s normami Dohovoru o právach dieťaťa. Dobrovoľníci skupiny pôsobia ako konzultanti pri hľadaní riešení konkrétnych problémov detí a rodín pod patronátom nadácie. Okrem toho nadácia aktívne spolupracuje v problematike ochrany detí aj s Verejnou komorou Ruskej federácie, Ministerstvom hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie, ako aj ďalšími verejnými a vládnymi organizáciami.

Všetky divízie KPMG považujú vzdelávacie programy v celej ich rozmanitosti za mimoriadne potrebné. Ceníme si odborné znalosti našich zamestnancov a snažíme sa rozširovať našu vedomostnú základňu. KPMG investuje prostriedky nielen do rozvoja vlastných špecialistov, ale podporuje aj výmenu poznatkov v sociálnej a environmentálnej oblasti.

Projekt rozvoja Služieb včasnej intervencie v regióne Nižný Novgorod

KPMG spolu s regionálnymi ministerstvami zdravotníctva a Sociálnej politiky realizuje program školenia špecialistov pracujúcich s deťmi v oblasti technológií včasnej intervencie. Hlavný dôraz programu, koncipovaného na 3 roky, je na pomoc zdravotne postihnutým deťom, deťom vyrastajúcim v rodinách v kríze, ako aj deťom žijúcim v detských domovoch.

Programy včasnej intervencie (EI) sú programy na pomoc rodinám (biologickým rodičom alebo osobám in loco parentis) s deťmi. nízky vek(0 až 6 rokov) s vývinovými poruchami resp riziko výskytu takýchto porušení. Ide o interdisciplinárne programy zamerané na rodinu, ktoré poskytuje tím odborníkov. Asistenčný program vychádza z potrieb dieťaťa a rodiny.

Vďaka preukázanej účinnosti sa programy RV úspešne používajú v krajinách západná Európa A USA. Potreba rozvoja takýchto programov v Ruskej federácii sa uznáva nielen na úrovni odbornej komunity, ale aj na úrovni štátu. Rozvoj programov RT je zaradený medzi päť hlavných aktuálnych problémov.

Vnútri tohto projektu spojili sme zdroje podnikania, právomoci výkonnej zložky a ašpirácie konkrétnych ľudí pracujúcich v sektore rodiny a starostlivosti o deti. Naším cieľom je podporovať kvalitatívne zmeny vo vývoji nových sociálnych technológií pre sociálne zraniteľné malé deti a ich rodiny. Na školenie a zavádzanie nových metód práce KPMG priťahuje najlepších odborníkov včasnej intervencie so skúsenosťami v Ruskej federácii aj v zahraničí. Od roku 2010 projekt podporuje aj americká agentúra pre medzinárodný rozvoj USAID, čo umožnilo prilákať popredných svetových odborníkov na technológie včasnej intervencie a využiť osvedčené postupy v oblasti ochrany detí.