Алексей Мордашов: железный мальчик. Алексей Мордашов Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров «Силовые машины», крупнейший акционер Arcelor, член бюро пра Миллиардер Мордашов рассказал о подготовке к передаче бизнеса детям

Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни — брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, — утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. — Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». — У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. — Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин. — Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин. — Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры — в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, — рассказывает Мордашов. — Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь-Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь-Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин. — Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору — ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», — говорит Липухин. — Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он. — Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

Алексей Мордашов/Alexei Mordashov

Источник богатства: черная металлургия

Место проживания: Москва

Семейное положение: разведен, трое детей

• В начале 1990-х В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.
• Капитал «Северсталь» (79%), Nord Gold (85%), «Силовые машины» (70%).
• Событие В 2012 году «Северсталь» завершила выделение золотодобывающего бизнеса в независимую компанию Nord Gold и вывела GDR компании на Лондонскую фондовую биржу. Капитализация Nord Gold на начало апреля 2013-го приблизилась к $1,5 млрд.
• Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос», который с выручкой более $300 млн?за 2012 год занял третье место в мартовском рейтинге Forbes российских интернет-компаний после «Яндекса» и Mail.ru.
• Деталь Владеет 25% TUI — одного из крупнейших туристических концернов в Европе.
  

Правая рука:

Михаил Носков
неисполнительный директор?ОАО «Северсталь»

Работает в компании с 1997 года: начал с должности начальника департамента корпоративных финансов, дорос до заместителя гендиректора группы «Северсталь» по финансам?и экономике.

Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров ОАО «Северсталь». Один из российских олигархов «нового поколения». В 2006 году неудачно пытался выйти на мировой рынок путем слияния «Северстали» с базирующимся в Люксембурге концерном «Arcelor». В том же году, по версии журнала «Forbes», с состоянием в 7,6 миллиарда долларов занял 64 место в списке богатейших людей планеты.

Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998 года удостоен награды «CEO» (лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1 строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера». В том же году А.А. Мордашов вошел в список 100 самых влиятельных предпринимателей России. Социологическое исследование провел журнал «Эксперт».

ОАО «Северсталь» стал одним из немногих российских металлургических предприятий, которые смогли без особых потерь пережить антидемпинговые разбирательства между Россией и США по экспорту российской стали и сокращение продаж своей продукции в эту страну. Портфель продаж «Северстали» сегодня равномерно распределен между Центральной и Южной Америкой, Северной Америкой, Европой, Ближним Востоком, а также Африкой и Юго-Восточной Азией.

Бывший экономист череповецкой «Северстали», стал генеральным директором предприятия в 1996 году. Принадлежащая ему фирма «Северсталь-инвест» аккумулировала контрольный пакет акций предприятия. К концу 1990-х этот пакет был увеличен до 80%, а «Северсталь» стала крупнейшим в стране производителем стали и проката.

Алексей Мордашов на огромной скорости ворвался в ряды «новейших олигархов», потеснив таких зубров, как Абрамович и Потанин. Благодаря своей мертвой хватке у себя в Вологодской области он заслужил прозвище «Железный мальчик», а сам Мордашов говорит о себе так: «Танки грязи не боятся».

О немалых доходах Мордашова говорят недавно приобретенный за миллион с лишним долларов прогулочный катер, а также купленные Мордашовым Ижорский трубный завод, ОАО «Карельский окатыш», Оленегорский ГОК, часть акций Ульяновского автомобильного завода и многое другое.

Алексей Мордашов очень любит президента Путина. Причем Мордашов уверен, что может легко организовать приезд президента России в любую область, причем в откровенно предвыборных целях. Так уверяет сам господин Мордашов. Попытками влияния на Путина потуги Мордашова попасть в круг высшей власти страны не ограничиваются. Так, многие средства массовой информации наперебой сообщали, что вице-премьер Валентина Матвиенко после визита на «Северсталь» заявила, что знает отличного кандидата в члены правительства — это Алексей Мордашов. Сам же Алексей Александрович активно лоббирует себя на должность вице-премьера, но это на сегодняшний день. Вообще-то, никто на «Северстали» не скрывает того факта, что на будущих президентских выборах Алексей Мордашов планирует выдвинуть свою кандидатуру.

Алексей Мордашов и его стратегия

Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. С отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Родители - первостроители комбината. Когда маленького Алешу привели сниматься на фото и усадили перед объективом, фотограф, посмотрев на ребенка, заявил: «Сидит, прямо как директор». Экономистом он решил стать еще в 6-м классе, тогда как мама видела в Алексее врача.

В Ленинграде он познакомился с 28-летним Анатолием Чубайсом, который был преподавателем в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру. Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 80-х посещал заседания клуба «Перестройка». Тогда молодые ученые-экономисты искали выход из сложной экономической ситуации в стране, обсуждали идею рынка, реформу социалистической системы. О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара. Рано заведя семью, Мордашов не остался в аспирантуре, а вернулся в Череповец (1988 г.) на должность старшего экономиста. Первое его достижение на комбинате - разработка новой системы оплаты труда. Он забрал себе первый компьютер и перевел на него все расчеты.

Затем были должности: начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1990 г. стажировался в Австрии. В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике. С 1996 года - генеральный директор.

Под его руководством разработаны и успешно реализуются шесть стратегических программ развития ОАО «Северсталь»: стратегический бизнес-план, сбытовая программа, программы организационно-экономических и организационно-технических мероприятий, коммерческая программа, программа по работе с персоналом.

Мордашов из тех, кто учится всю жизнь. Он учился на программе МВА в университете Нью-Касл (Великобритания). Сотрудников Мордашов тоже посадил за парту, от рабочих до топ-менеджеров, с которыми он сам регулярно проводит занятия

Алексей Мордашов – владелец и гендиректор «Северстали», управленец и миллиардер, владелец нескольких вологодских СМИ, свободно общается на английском и немецком языках.

Алексею Мордашову всегда были присущи амбициозность и целеустремленность. Только благодаря этим качествам он смог в двадцать семь лет занять кресло финансового директора металлургического завода в родном городе, а через некоторое время и получить его в собственность. На сегодняшний день он сумел сколотить приличное состояние и стать вторым в списке отечественных богачей, оставив позади многих известных олигархов.

Детство и юность

Родился Алексей Мордашов 26 сентября 1965 года в Череповце, близ Вологды. Его предки были известными на Руси федосеевскими древоделами-игрушечниками, их работы до сих пор хранятся в экспозиции Музея народной игрушки Сергиева Посада.

На фото Алексей Мордашов в юности

Папа мальчика – Александр Мордашов в отличии от своих двух братьев не пошел по стопам предков, учился в Горьковском политехе, потом трудился в качестве инженера-электрика на меткомбинате в Череповце. Маму звали Мария Мордашова, она была работником отдела оборудования на том же предприятии.

В школьные годы Алексей радовал родителей отличной учебой и примерным поведением. Учителя до сих пор помнят его усидчивость и прилежность, его всегда ставили в пример для незадачливых учеников, поэтому ровесники называли Лешу «шаблоном».

После выпуска из школы Мордашов отправился в Ленинград, где стал студентом инженерно-экономического института. После окончания получил диплом с отличием. В то время в институте преподавал Анатолий Чубайс, и Мордашов посещал все его лекции, которые помогли ему разобраться в работе хозяйственных механизмов.

После получения диплома у Мордашова была возможность поступить в аспирантуру, однако наукой заниматься ему было не интересно. Получить хорошую должность в Ленинграде без связей было нереально, поэтому Алексей решил вернуться домой. Вскоре он уже трудился на Череповецком меткомбинате, где его поставили старшим экономистом в отдел организации труда. Именно здесь началась трудовая биография будущего миллиардера.

В 1988-м завод отправил молодого специалиста в Австрию на стажировку. В то время должность директора комбината занимал Юрий Липухин, и он хорошо отзывался о перспективном экономисте. В 1992-м он назначил Мордашова на должность финансового директора комбината. Рабочие выразили свое недовольство таким назначением, но директор использовал свой авторитет и прекратил недовольство среди них.

«Северсталь»

Назначение на должность пришлось как раз на начало приватизации в стране. Дело было новое и совершенно незнакомое, поэтому Юрий Липухин задействовал для этого процесса именно Мордашова. Алексей принялся за работу с большим энтузиазмом. Он начал скупать ваучеры и акции у работников предприятия, и постарался сделать так, чтобы руководству комбината они не достались.

Он использовал очень простую схему. Для этого была создана новая структура под названием «Северсталь-инвест», которая на 86% была собственностью Мордашова. Именно она проводила скупку акций и ваучеров у тружеников завода. Чтобы заработать средства для покупки акций, «Северсталь-инвест» по дешевке покупала метал на ЧМК и продавала его за границу. Рабочие не хотели добровольно расставаться со своими акциями, тогда комбинат шел на радикальные меры и задерживал выплату зарплаты на полгода. В итоге Алексей Мордашов сумел завладеть 83% акций ЧМК.

Несмотря на такую не очень честную игру, экс-директор предприятия Юрий Липухин отзывается о Мордашове как о хорошем хозяйственнике, при котором «Северсталь» вышла в лидеры металлургического производства.

Заняв пост генерального директора, Алексей начал кардинальные реформы на предприятии. Он обновил коллектив новыми кадрами, убрал с баланса «Северстали» нерентабельные предприятия. Из 50 тысяч работников на комбинате осталось только 37. Он не вкладывал деньги в восстановление устаревшего производства, просто закрыл его. Вскоре заработали новые линии, отвечавшие мировым потребностям, была увеличена доля экспортной продукции.

В конце 2004-го «Северсталь» сумела приобрести сталелитейное производство «Rouge Industries lnc.», принадлежащее . Вскоре компания уже владела Ижорским трубным заводом, Ульяновским автомобильным заводом, Оленегорским ГОКом, «Карельским окатышем».

Личная жизнь

Первый официальный брак Мордашов заключил еще будучи студентом-второкурсником. Его жена Лена училась в том же институте на пятом курсе. Они поженились, потому что девушка забеременела. Первенец Мордашова – сын Илья, родился в 1985-м. Молодоженам было очень трудно, Илья часто болел, и Алексею приходилось подрабатывать написанием курсовых для сокурсников.

Супруги расстались в 1996-м по причине постоянной занятости Мордашова на работе и его бесконечных походов на сторону. После бракоразводного процесса в собственности Елены и сына осталась «трёшка» в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и алименты. Каждый месяц Лена получала на сына сумму в одну тысячу долларов и раз в год шесть тысяч долларов на отдых и оздоровление.

В 2002-м бывшая жена решила обратиться в суд и потребовала с олигарха разделить имущество и выплатить алименты в сумме 20 миллионов долларов. Она сказала, что это достойная компенсация за десятилетний брак. По мнению некоторых СМИ за кулисами этого процесса находились конкуренты Алексея по бизнесу – Олег Дерипаска и Искандер Махмудов.

Суд принял решение арестовать акции «Северстали», но вскоре это решение отменили. Мордашову присудили ежемесячные выплаты на сына в сумме 10600 рублей.

Зато бывшая жена получила встречный иск, и должна была внести судебную пошлину в размере 213 790 000 рублей. Такой суммы у нее не оказалось, и поэтому суд наложил арест на ее московскую квартиру. После судебного процесса Алексей Мордашов сказал, что никому не позволит вмешиваться в производственный процесс, и что акции это не простые бумажки, а документы, за которыми стоят тысячи людей.

Илья не общается с отцом уже очень давно и даже отказался от его фамилии.

Личная жизнь Мордашова изменилась в 1997-м, когда он женился на женщине по имени Елена, занимавшей должность экономиста на Челябинском комбинате. Она моложе мужа на шесть лет, высшее образование получила в Ленинградском институте текстильной промышленности. В 1999 году у супругов родился сын Кирилл, в 2000-м еще один сын Никита.

Алексей Мордашов сегодня

Второй брак олигарха не стал окончательным. Он женился третий раз, его избранницу зовут Лариса, которая родила ему троих детей. На сегодняшний день у Мордашова шестеро наследников, однако семейная жизнь никогда не была для него в приоритете. Он не таясь говорит, что на первом месте у него всегда его бизнес и дело, а потом уже семья. Алексей Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, много времени уделяет общественной жизни. Оказывает поддержку развитию спорта и перечисляет достаточно средств на благотворительность. Летом 2016-го Алексей Мордашов получил в награду знак отличия «За благодеяние» из рук президента Владимира Путина.

Доходы

Несмотря на миллиардное состояние, Алексей Мордашов достаточно скуп в своих расходах. Для перелетов он использует «Як-40», принадлежащий «Северстали», ходит в недорогих часах и передвигается на обычном автомобиле. В 2014 году он занял 12 позицию в списке самых богатых людей РФ.

В 2016-м его назвали первым богачом России, в 2017-м занял второе место в российском рейтинге Форбс и 51 строчку в мировом списке. Его состояние измерялось в 17,5 миллиарда долларов.

В 2018 году олигарх приумножил свои богатства, и его состояние оценивалось в $20,5 млрд.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Алексей Александрович Мордашов – глава горнодобывающего и сталелитейного отечественного гиганта «Северсталь», владелец машиностроительного предприятия «Силовые машины», совладелец международной золотодобывающей компании Nord Gold, основной бенефициар лидера на рынке деревообработки, холдинга «СВЕЗА».

В составе его активов входят различные доли или акции ряда компаний, включая крупнейший в Европе туристический концерн TUI, банк «Россия», «Национальную медиагруппу», «Т2РТК Холдинг» и другие.

Детство и семья Алексея Мордашова

Будущий владелец «Северстали» появился на свет 26 сентября 1965 года в Череповце в семье работников металлургического комбината. Его отец был одним из строителей этого крупнейшего в мире предприятия по производству стали, а затем – инженером-электриком. Мать трудилась в отделе по поставке оборудования.

Большинство родственников отца, включая двух его родных братьев, проживали в Заволжье и занимались национальным промыслом предков – изготовлением из дерева посуды, игрушек, сувениров. В музее народных поделок, расположенном в Сергиевом Посаде, выставлены деревянные коники авторства предков миллиардера.

Алеша был спокойным, самостоятельным и послушным ребенком, а в школе – ответственным и прилежным учеником. С шестого класса он мечтал стать экономистом-менеджером.

Получив среднее образование, в 1982 году юноша поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, где его преподавателем среди прочих был Анатолий Чубайс . Он являлся одним из лидеров неформального кружка и ввел в компанию экономистов-новаторов своего активного студента, который с интересом знакомился с трудами Егора Гайдара .

Молодой человек проявлял большие способности, был отличником, получал не просто повышенную, а самую большую Ленинскую стипендию. Кроме этого он был комсомольским вожаком, членом КПСС, энергичным, вежливым, умным и приятным в общении.

Начало карьеры Алексея Мордашова

Окончив в 1988 году ВУЗ, молодой специалист вернулся в родной город и начал трудовую деятельность на комбинате, которому его родные отдали всю жизнь. Начинал будущий олигарх с должности старшего экономиста, успешно продвигаясь по карьерной лестнице.

В 1990 году ему удалось попасть на стажировку в Австрию, которая проходила в городе Линц на сталелитейном предприятии Voestаlpine. Вскоре по возвращении из-за границы его назначили директором «Северстали» по экономике и финансам. Причем кандидатуру перспективного молодого управленца тогда отстоял гендиректор Юрий Липухин несмотря на то, что глава профильного министерства Серафим Колпаков был категорически против такого решения. Причиной его неприязни к протеже главы комбината была неприглядная драка Алексея с сыном чиновника, который одновременно с ним стажировался в австрийской компании.

Однако 60-летний руководитель комбината видел в добросовестном, самостоятельном, предприимчивом, проявляющим к нему уважение Мордашове своего возможного преемника. Он поручил ему организовать приватизацию комбината. С этой целью Алексей создал «Северсталь-инвест», большая часть акций которого принадлежала ему лично.

Постепенно он скупил ценные бумаги ЧМК за общие деньги, оставив за собой контрольный пакет (51 процент), и перевел активы во вновь учрежденную структуру «Северсталь-гарант». В результате его партнер потерял возможность влиять на стратегию развития предприятия, а Мордашов, выкупив позже и 49% акций своего наставника, стал полноправным его хозяином.

К комбинату проявляли интерес многие игроки на рынке металлургии, чтобы выстоять, как признавал сам миллиардер, его моральные качества изменились – он перестал быть таким же скромным, вежливым и мягким, как в былые годы, стал циничным и жестким.

В 2001 году он, как свидетельство наличия большого объема знаний и практического опыта, получил степень МВА (мастера делового администрирования) в британской бизнес-школе Ньюкасла Университета Нортумбрии, а также стал с 2003 года его почетным доктором. Аналогичного звания его удостоил и его родной ВУЗ – СПбГЭУ.

Под его контролем оказались основные масс-медиа Череповца, а корпорация приобрела активы в самых различных сферах (горнодобывающей индустрии, автомобильной промышленности, страховании). Причем, не только отечественных компаний, но и зарубежных, в частности, американского производителя Rouge Industries, итальянского Lucchini.

С 2002 года бизнесмен входил в Российско-немецкую межправительственную группу по экономике и финансам. С 2004 – в руководство американского Института Востока и Запада. С 2006 – в Совет делового сотрудничества РФ и ЕС, а также во многие другие авторитетные организации.

Личная жизнь Алексея Мордашова

Первый раз владелец «Северстали» женился в 19 лет, когда обучался на 2 курсе института. Избранницей Алексея стала на 3 года старше его пятикурсница Елена, родом из Иркутска. Столь ранняя свадьба была связана с «интересным» положением невесты.

Известие о неожиданной женитьбе единственного сына стало настоящим ударом для его матери. Но, несмотря на это, после появления в 1985 году внука Ильи, у нее сложились добрые отношения с невесткой. Тем не менее, в 1996 году семья распалась, по словам жены из-за стремительного карьерного роста Алексея, больших денег, сопровождавшей их появление вседозволенности и его измен.

При разводе он оставил бывшей супруге и сыну квартиру в его родном городе, машину «Девятку», алименты в 1 тысячу долларов в месяц и 6 тысяч долларов в год на оздоровление. Позже в 2002 году женщина пыталась через суд добиться доли в капитале экс-супруга, но безрезультатно. Суд признал законным изначально подписанное между ними соглашение.

После выигранного судебного разбирательства, Мордашов по личной инициативе, якобы, увеличил ежемесячные выплаты бывшей семье. Однако, по слухам, сын Илья не захотел быть Мордашовым, а взял девичью фамилию матери – Новицкая.

Второй женой олигарха стала его коллега по работе Елена 1971 года рождения, выпускница Ленинградского института текстильной промышленности, экономист и работница бухгалтерии ЧМК. Несмотря на то, что во время их знакомства финансовый директор комбината был еще женат, она не смогла устоять перед молодым, красивым и успешным руководителем и влюбилась. У пары появилось двое сыновей: в 1999 году – Кирилл, в 2000-м – Никита.

В 2015 году Forbes сообщил, что у миллиардера уже появилась новая спутница жизни, которую зовут Лариса. Правда, эту информацию Алексей Александрович официально не подтвердил. У него, якобы, так же родились и новые наследники – на момент публикации, детей у Алексея стало шестеро.

Финансовый магнат, как и положено человеку его статуса, увлекается живописью, зимними видами спорта, любит поэзию.

Алексей Мордашов сегодня

В 2011 году олигарх получил приглашение в Бильдербергский клуб, который объединяет признанных и наиболее влиятельных представителей политики, бизнеса, СМИ.

Алексей Мордашов о работе «Северстали»

В 2012-м он стал первым россиянином, вошедшим в руководство The World Steel Association, как свидетельство признания среди мировых представителей сталелитейной отрасли. В 2015 году на конференции, состоявшейся в Чикаго, он был переизбран в исполнительный комитет организации до октября 2016 года. Одновременно он был избран главой Консорциума «Русская сталь», объединившего предприятия «Северсталь», «Евраз», «Мечел», Новолипецкий, Магнитогорский металлургический комбинат и другие, который входит в данную Всемирную ассоциацию стали.

Миллиардер – член руководства Комитета по присоединению РФ к Всемирной торговой организации и реформированию отечественной таможенной политики.

Алексей Мордашов в интервью о санкциях

В опубликованном американским Forbes глобальном рейтинге богатейших людей мира владелец «Северстали» в 2016 году занял 93 позицию. По оценке экспертов издания его состояние за 2015 год уменьшилось на $2,1 миллиарда и составило 10,9 миллиардов долларов. В 2014 году только в виде дивидендов «Северстали» он получил 960 миллионов.

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: Отец, Александр Мордашов, окончил Горьковский политехнический институт по специальности «инженер-электрик» и в начале 1960-х переехал в Череповец. Там, на Череповецком металлургическом комбинате, он познакомился с матерью Мордашова, работавшей в отделе оборудования.В 1988г.

Алексей Мордашов с отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт им. Тольятти.

В Ленинграде он познакомился с Анатолием Чубайсом, который преподавал в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру.

О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара.

Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 1980-х посещал заседания клуба «Перестройка».

С 1988г. Алексей Мордашов работает на Череповецком металлургическом комбинате: старший экономист, начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха №1, заместитель начальника планового отдела комбината.В 1990г. стажировался в Австрии.

В 1992г. в самом начале приватизационного периода Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, в 1993г. преобразованного в ОАО «Северсталь». Юрий Липухин, тогдашний генеральный директор комбината, доверил 27-летнему Алексею Мордашову заниматься приватизацией металлургического гиганта. Алексей Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24% акций которой принадлежали «Северстали», а 76% — лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали».

А в результате в его личной собственности оказались 16% акций и еще 80% под его полным контролем, как неоднократно заявлял сам Мордашов в интервью. Липухин вынужден был покинуть главный кабинет предприятия, и, таким образом, Мордашов стал директором и полновластным хозяином ОАО «Северсталь».

Из интервью журналу «Итоги»: «Несправедливо? Да, — признает Мордашов. — Комбинат строила вся страна, а достался он узкой группе лиц. Зато целесообразно, потому что комбинат получил честного хозяина. Я обязан сделать так, чтобы меня нельзя было упрекнуть в «прихватизации». Хочу доказать, что не зря это сделал. ЕБРР тщательно проверяет российские предприятия, претендующие на кредиты, у «Северстали» банк не обнаружил ни оффшорных счетов, ни мухлежа с налогами».

C 1996г. — генеральный директор ОАО «Северсталь».

С 2001г. — глава рабочей группы РСПП по вступлению России в ВТО и таможенной политике.

В 2002г. собрание акционеров ОАО «Северсталь» приняло решение о создании управляющей компании ЗАО «Северсталь-групп», генеральным директором которой и стал Алексей Мордашов, оставив пост генерального директора «Северстали».Алексей Мордашов награжден медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» 1-й и 2-й степени.Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998г. удостоен награды «CEO» («Chief Executive Officer» — лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1-ю строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера».

В настоящее время является сопредседателем с российской стороны секции «Металлургия, сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы» Круглого стола промышленников РФ и ЕС, членом общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ.

С 2000г. Алексей Мордашов является членом Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов.

Cостояние

Алексей Мордашов возглавляет и контролирует холдинг «Северсталь-групп», состоящий из четырех дивизионов:металлургический дивизион: ОАО «Северсталь», Череповецкий сталепрокатный завод, 50% акций предприятия по выпуску труб большого диаметра «Альянс 1420»;сырьевой дивизион «Северсталь-ресурс»: Ковдорский ГОК, «Карельский окатыш», «Кузбассразрезуголь», «Воркутауголь», «Олкон», «Северный ниобий» и «Стальмаг»;автомобильный дивизион «Северсталь-авто»: Ульяновский автомобильный и Заволжский моторный заводы;транспортный дивизион «Северсталь-транс»: порт «Восточный» (Дальний Восток, 60% акций), порты в Туапсе (более 25%), в Таганроге (10%), порт в Санкт-Петербурге, а также 51% акций Коломенского тепловозного завода, 50% акций Рижского вагонного завода.Совокупный объем контролируемых средств (по оценке газеты «Коммерсант» на 2001г.) составляет более $1,8 млрд. Журнал Forbes по итогам 2002г. оценил состояние Алексея Мордашова в $1,2 млрд.

Алексей Мордашов поддерживает отношения со многими из тех в высших эшелонах российской власти, кого принято называть «московскими петербуржцами». С некоторым из них он знаком с начала 1990-х гг., когда он входил в «кружок» молодых экономистов, созданный группой выпускников ЛИЭИ. В это объединение входили: братья Анатолий и Игорь Чубайсы, нынешний вице-премьер правительства РФ Алексей Кудрин, сотрудники Чубайса — Петр Мостовой, Александр Казаков, нынешний президент Банкирского дома «Санкт-Петербург» Владимир Коган и некоторые другие. Близко к этой группе стояли однокашники Кудрина: нынешний министр по антимонопольной политике Илья Южанов и председатель правления ОАО «МДМ-банк Санкт-Петербург» Ольга Казанская, а также убитый в 1997г. вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич.

Партнеры

Владимир Коган, президент Банкирского дома «Санкт-Петербург». «Северсталь» владеет 9,81% акций ОАО «Промышленно-строительный банк» (Санкт-Петербург).«Объединенная металлургическая компания».

В июне 2001г. «Объединенная металлургическая компания» и «Северсталь» объявили о создании предприятия по выпуску труб большого диаметра ЗАО «Альянс 1420» для выполнения заказов «Газпрома». По заявлению ОМК и «Северстали», они «являются стратегическими партнерами, отношения между которыми не затрагивают вопросов собственности».Олег Дерипаска, глава компании «Базовый элемент».

По многочисленным публикациям в СМИ, Алексей Мордашов и Олег Дерипаска — непримиримые противники, однако это не мешает им объединять усилия в сфере общих интересов. Так, например, Алексей Мордашов и Олег Дерипаска в 2001г. вместе лоббировали введение запретительных импортных пошлин на иномарки старше семи лет и повышение пошлин на более новые машины через три года.

Конкуренты

Владимир Лисин, владелец ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат».Мордашов и Лисин не смогли договориться об условиях совместной работы в одной из крупнейших в России угольных компаний – «Кузбассугле».

Искандер Махмудов, глава «Уральской горно-металлургической компании».У Мордашова есть предположения, что в скандале с бывшей женой не обошлось без Махмудова. Право подозревать конкурента ему дает тот факт, что «делом об алиментах» занимается прокурор Владимир Подвережский, с помощью которого со своего поста был смещен директор Качканарского ГОКа и бывший друг Махмудова Джолал Хайдаров, ставший на пути «медного короля» и обвиненный тогда в хранении наркотиков.Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».

Олег Дерипаска, глава компании «Базовый элемент».«Северсталь» купила контрольный пакет акций Заволжского моторного завода — основного поставщика комплектующих для ГАЗа, находящегося в сфере интересов Олега Дерипаски. Что вызвало негативную реакцию последнего.

Сфера интересов

Санкт-Петербургский морской порт. Через него идет экспортный поток «Северстали». Компания уже контролирует ЗАО «Нева-Металл», работающее на территории, примыкающей к причалам №71-73 Лесной гавани порта. «Северсталь» продолжает наращивать свое присутствие и, по информации СМИ, скупает фирмы, крупнейшая среди которых — «Первый контейнерный терминал» — скоро окончательно станет собственностью «Северстали». Компания «Северсталь-транс» уже купила пакет, принадлежавший ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (19%), и должен решиться вопрос о приобретении до 50% акций «Первого контейнерного терминала». По словам гендиректора Морского порта Игоря Русу, новое приобретение позволит «Северсталь-трансу» организовать транспортную цепочку между Юго-Восточной Азией и Европой, через Транссиб и питерский порт.

Лесопромышленный комплекс

«Северсталь-групп» владеет 50% акций фирмы «Свеза», которая контролирует два фанерных комбината — Усть-Ижорский и комбинат «Фанплит». На них сейчас идет реконструкция. «Как показывает мировой опыт, очень эффективно, когда есть комплексная переработка. Но у нас есть только производство фанеры. К тому же в лесной отрасли идет глобализация, слияния, так что мы прорабатываем сотрудничество с компанией Finnforest и многими другими» (из интервью Алексея Мордашова газете «Ведомости»). В ноябре 2002г. «Свеза» продекларировала намерение купить госпакет акций Великоустюгского фанерного комбината «Новатор». А в конце 2002г. стало известно, что «Свеза» получила контроль над комбинатом.

Производство труб большого диаметра для ОАО «Газпром».

В свое время тендер на производство этих труб выиграл «ЕвразХолдинг», интересы которого, по словам Мордашова, лоббировал бывший министр экономики Шаповальянц. Но Мордашов заключил партнерское соглашение с ОМК, владеющей необходимым оборудованием для сварки стальных листов в трубы нужного размера, и договорился с «Газпромом». Презентация этого совместного с ОМК проекта, названного «Альянс 1420» (по диаметру будущих труб), прошла 28 июня 2001г.

Угольные разрезы

«Северсталь» имеет виды на приобретение компании «Воркутауголь», как одного из поставщиков сырья для металургии. В прессе появилась информация о том, что Алексей Мордашов намерен побороться за угольные разрезы в Кемеровской области, являющейся вотчиной главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова. «Северсталь» также владеет контрольным пакетом акций компании «Кузбасуголь».

Автомобилестроение

В 1999г. «Северсталь» на открытом аукционе приобрела крупный пакет ОАО «Ульяновский автомобильный завод». В 2001г. «Северсталь» купила 26% пакет акций Заволжского моторостроительного завода, основного поставщика ГАЗа («БазЭл»). «Северсталь» владеет также 51% Коломенского тепловозного завода и 50% Рижского вагонного завода.

Вступление России в ВТО

Алексей Мордашов — глава рабочей группы РСПП по вступлению в ВТО.Развитие розничной торговой сети«Северсталь» выступила кредитором компании «Новый импульс» при создании розничной сети «Утконос». По словам Алексея Мордашова, возможно, вскоре «Северсталь» станет партнером в этом проекте.

Личная жизнь

Женат второй раз. От первого брака сын Илья (1985г.р.), от второго — Кирилл (1999г.р.) и Никита (2000г.р.). В 2001г. Елена Мордашова, первая жена владельца «Северстали», инициировала судебный процесс об уплате алиментов и разделе имущества. В июне 2001г. она подала в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы заявление, в котором потребовала признать соглашение об уплате алиментов недействительным и взыскать с бывшего мужа 563 млн. руб. (около $20 млн.) — разницу между реально выплаченными алиментами и 25% от $80 млн. (задекларированным Мордашовым доходом в 2001г.).Прокуратура поддержала требования Елены Мордашовой и 24 июля направила иск в Никулинский межмуниципальный суд. В качестве обеспечительной меры прокуратура потребовала наложить арест на 32,5% акций «Северстали». К моменту суда под арестом остались только 16% акций, принадлежащих лично Мордашову. По настоянию юристов Алексея Мордашова иск был разделен на две части — на дело об алиментах и на дело об имуществе. Рассмотрение последнего было переведено в Череповец.Первый судебный процесс Елена Мордашова проиграла. Истцам не удалось подтвердить высокие доходы Мордашова, а ответчики продемонстрировали суду декларации Мордашова о доходах — за 1996 и 2001гг., из которых следовало, что в момент заключения соглашения об уплате алиментов общий размер этих алиментов превышал 25% доходов Алексея Мордашова, а нынешние доходы бизнесмена многократно ниже называемых истцами. Дата второго процесса пока неизвестна. По многочисленным публикациям в СМИ, за «делом» Елены Мордашовой «стоит» Искандер Махмудов.